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2010監理工程師《建設工程監理案例分析》考點(diǎn)總結（十二）
某工程項目，施工單位在施工測量放線(xiàn)前要求監理工程師對建設單位給定的原始基準點(diǎn)進(jìn)行復核，將復核結果送施工單位項目負責人，經(jīng)施工單位技術(shù)人員批準后進(jìn)行測量放線(xiàn)。施工單位在材料采購前向建設單位申報審查認可后，進(jìn)行訂貨采購。在施工過(guò)程中，由于施工單位對某分部工程缺乏施工機械和施工技術(shù)人員，遂將此部分工程分包給另一施工單位，施工單位項目經(jīng)理在審查分包施工單位資質(zhì)后，書(shū)面進(jìn)行了確認，并書(shū)面通知建設單位與分包單位簽訂分包協(xié)議。來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)
問(wèn)題：來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)
1以上的說(shuō)法哪些內容存在不妥之處?請指正。
2．對分包單位資質(zhì)的審查、控制的重點(diǎn)是什么?來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)
3．分包單位提交的《分包單位資質(zhì)報審表》內容一般應包括哪幾方面的內容?
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- ·發(fā)包人應在工程開(kāi)工后的28天內預付不低于當年施工進(jìn)度計劃。
- ·包工包料工程的預付款的支付比例不宜高于簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的( )%。
- ·包工包料工程的預付款的支付比例不得低于簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的( )%。
- ·某工程分項工程A，人工費10萬(wàn)元，材料費15萬(wàn)元，施工機具使用費8萬(wàn)元。合同約定，管理費費率為5%，利潤率為7%，稅率為3.48%。
- ·某工程分項工程A，人工費為10萬(wàn)元，材料費為20萬(wàn)元，施工機具使用費為15萬(wàn)元。合同約定，管理費為5%，利潤率為7%(均以人、機費為計算基數)。
- ·在質(zhì)量管理排列圖中，對應于累計頻率曲線(xiàn)90%～100%部分的，屬于( )影響因素。
- ·下列屬于專(zhuān)業(yè)監理工程師的職責的是( )。
- ·項目監理機構必須有規定的人員組成，且專(zhuān)業(yè)配套、數量應滿(mǎn)足建設工程監理工作需要，必要時(shí)可設( )。
- ·質(zhì)量控制知識點(diǎn)：質(zhì)量保證金
- ·監理工程師考試關(guān)于保修期義務(wù)的規定
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