第一題

　　某工程監理合同簽訂后，監理單位負責人對該項目監理工作提出以下5點(diǎn)要求：
　?。?）監理合同簽訂后的30天內應將項目監理機構的組織形式、人員構成及總監理工程師的任命書(shū)面通知建設單位；（2）監理規劃的編制要依據：建設工程的相關(guān)法律、法規，項目審批文件、有關(guān)建設工程項目的標準、設計文件、技術(shù)資料，監理大綱、委托監理合同文件和施工組織設計；（3）監理規劃中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監理的內容，但需針對危險性較大的分部分項工程編制監理實(shí)施細則；（4）總監理工程師代表應在第一次工地會(huì )議上介紹監理規劃的主要內容，如建設單位未提出意見(jiàn)，該監理規劃經(jīng)總監理工程師批準后可直接報送建設單位；（5）如建設單位設計方案有重大修改，施工組織設計、方案等發(fā)生變化，總監理工程師代表應及時(shí)主持修訂監理規劃的內容，并組織修訂相應的監理實(shí)施細則。
　　總監理工程師提出了建立項目監理組織機構的步驟（見(jiàn)圖1-1），并委托給總監理工程師代表以下工作：（1）確定項目監理機構人員崗位職責，主持編制監理規劃；（2）簽發(fā)工程款支付證書(shū)，調解建設單位與承包單位的合同爭議。

圖1-1建立項目監理組織機構步驟框圖

　　在編制的項目監理規劃中，要求在監理過(guò)程中形成的部分文件檔案資料如下：（1）監理實(shí)施細則；（2）監理通知單；（3）分包單位資質(zhì)材料；（4）費用索賠報告及審批；（5）質(zhì)量評估報告。

　　問(wèn)題：
　　1．指出監理單位負責人所提要求中的不妥之處，寫(xiě)出正確作法。
　　2．寫(xiě)出圖1-1中①～④項工作的正確步驟。
　　3．指出總監理工程師委托總監理工程師代表工作的不妥之處，寫(xiě)出正確作法。
　　4．寫(xiě)出項目監理規劃中所列監理文件檔案資料在建設單位、監理單位保存的時(shí)限要求。

　　第二題

　　某實(shí)行監理的工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生下列事件：
　　事件1：建設單位于2005年11月底向中標的監理單位發(fā)出監理中標通知書(shū)，監理中標價(jià)為280萬(wàn)元；建設單位與監理單位協(xié)商后，于2006年1月10日簽訂了委托監理合同。監理合同約定：合同價(jià)為260萬(wàn)元；因非監理單位原因導致監理服務(wù)期延長(cháng)，每延長(cháng)一個(gè)月增加監理費8萬(wàn)元；監理服務(wù)自合同簽訂之日起開(kāi)始，服務(wù)期26個(gè)月。
　　建設單位通過(guò)招標確定了施工單位，并與施工單位簽訂了施工承包合同，合同約定：開(kāi)工日期為2006年2月10日，施工總工期為24個(gè)月。
　　事件2：由于吊裝作業(yè)危險性較大，施工項目部編了專(zhuān)項施工方案，并送現場(chǎng)監理員簽收。吊裝作業(yè)前，吊車(chē)司機使用風(fēng)速儀檢測到風(fēng)力過(guò)大，拒絕進(jìn)行吊裝作業(yè)。
　　施工項目經(jīng)理便安排另一名吊車(chē)司機進(jìn)行吊裝作業(yè)，監理員發(fā)現后立即向專(zhuān)業(yè)監理工程師匯報，該專(zhuān)業(yè)監理工程師回答說(shuō)：這是施工單位內部的事情。
　　事件3：監理員將施工項目部編制的專(zhuān)項施工方案交給總監理工程師后，發(fā)現現場(chǎng)吊裝作業(yè)吊車(chē)發(fā)生故障。為了不影響進(jìn)度，施工項目經(jīng)理調來(lái)另一臺吊車(chē)，該吊車(chē)比施工方案確定的吊車(chē)噸位稍小，但經(jīng)安全檢測可以使用。監理員立即將此事向總監理工程師匯報，總監理工程師以專(zhuān)項施工方案未經(jīng)審查批準就實(shí)施為由，簽發(fā)了停止吊裝作業(yè)的指令。施工項目經(jīng)理簽收暫停令后，仍要求施工人員繼續進(jìn)行吊裝?？偙O理工程師報告了建設單位，建設單位負責人稱(chēng)工期緊迫，要求總監理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令。
　　事件4：由于施工單位的原因，施工總工期延誤5個(gè)月，監理服務(wù)期達30個(gè)月。
　　監理單位要求建設單位增加監理費32萬(wàn)元，而建設單位認為監理服務(wù)期延長(cháng)是施工單位造成的，監理單位對此負有責任，不同意增加監理費。

　　問(wèn)題：
　　1．指出事件1中建設單位作法的不妥之處，寫(xiě)出正確作法。
　　2．指出事件2中專(zhuān)業(yè)監理工程師的不妥之處，寫(xiě)出正確作法。
　　3．指出事件2和事件3中施工項目經(jīng)理在吊裝作業(yè)中的不妥之處，寫(xiě)出正確作法。
　　4．分別指出事件3中建設單位、總監理工程師工作中的不妥之處，寫(xiě)出正確作法。
　　5．事件4中，監理單位要求建設單位增加監理費是否合理？說(shuō)明理由。

　　第三題

　　某實(shí)行監理的工程，建設單位與總承包單位按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，總承包單位按合同約定將一專(zhuān)業(yè)工程分包。
　　施工過(guò)程中發(fā)生下列事件：
　　事件1：工程開(kāi)工前，總監理工程師在熟悉設計文件時(shí)發(fā)現部分設計圖紙有誤，即向建設單位進(jìn)行了口頭匯報。建設單位要求總監理工程師組織召開(kāi)設計交底會(huì )，并向設計單位指出設計圖紙中的錯誤，在會(huì )后整理會(huì )議紀要。
　　在工程定位放線(xiàn)期間，總監理工程師指派專(zhuān)業(yè)監理工程師審查《分包單位資格報審表》及相關(guān)資料，安排監理員到現場(chǎng)復驗總承包單位報送的原始基準點(diǎn)、基準線(xiàn)和測量控制點(diǎn)。
　　事件2：由建設單位負責采購的一批材料，因規格、型號與合同約定不符，施工單位不予接收保管，建設單位要求項目監理機構協(xié)調處理。
　　事件3：專(zhuān)業(yè)監理工程師現場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現，總承包單位在某隱蔽工程施工時(shí)，未通知項目監理機構即進(jìn)行隱蔽。
　　事件4：工程完工后，總承包單位在自查自評的基礎上填寫(xiě)了工程竣工報驗單，連同全部竣工資料報送項目監理機構，申請竣工驗收?？偙O理工程師認為施工過(guò)程均按要求進(jìn)行了驗收，便簽署了竣工報驗單，并向建設單位提交了竣工驗收報告和質(zhì)量評估報告，建設單位收到該報告后，即將工程投入使用。

　　問(wèn)題：
　　1．分別指出事件1中建設單位、總監理工程師的不妥之處，寫(xiě)出正確作法。
　　2．事件1中，專(zhuān)業(yè)監理工程師在審查分包單位的資格時(shí)，應審查哪些內容？
　　3．針對事件2，項目監理機構應如何協(xié)調處理？
　　4．針對事件3，寫(xiě)出總承包單位的正確作法。
　　5．分別指出事件4中總監理工程師、建設單位的不妥之處，寫(xiě)出正確作法。

　　第四題

　　某實(shí)行監理的工程，建設單位通過(guò)招標選定了甲施工單位，施工合同中約定：
　　施工現場(chǎng)的建筑垃圾由甲施工單位負責清除，其費用包干并在清除后一次性支付；
　　甲施工單位將混凝土鉆孔灌注樁分包給乙施工單位。建設單位、監理單位和甲施工單位共同考察確定商品混凝土供應商后，甲施工單位與商品混凝土供應商簽訂了混凝土供應合同。

　　施工過(guò)程中發(fā)生下列事件：
　　事件1：甲施工單位委托乙施工單位清除建筑垃圾，并通知項目監理機構對清除的建筑垃圾進(jìn)行計量。因清除建筑垃圾的費用未包含在甲、乙施工單位簽訂的分包合同中，乙施工單位在清除完建筑垃圾后向甲施工單位提出費用補償要求。隨后，甲施工單位向項目監理機構提出付款申請，要求建設單位一次性支付建筑垃圾清除費用。
　　事件2：在混凝土鉆孔灌注樁施工過(guò)程中，遇到地下障礙物，使樁不能按設計的軸線(xiàn)施工。乙施工單位向項目監理機構提交了工程變更申請，要求繞開(kāi)地下障礙物進(jìn)行鉆孔灌注樁施工。
　　事件3：項目監理機構在鉆孔灌注樁驗收時(shí)發(fā)現，部分鉆孔灌注樁的混凝土強度未達到設計要求，經(jīng)查是商品混凝土質(zhì)量存在問(wèn)題。項目監理機構要求乙施工單位進(jìn)行處理，乙施工單位處理后，向甲施工單位提出費用補償要求。甲施工單位以混凝土供應商是建設單位參與考察確定的為由，要求建設單位承擔相應的處理費用。

　　問(wèn)題：
　　1．事件1中，項目監理機構是否應對建筑垃圾清除進(jìn)行計量？是否應對建筑垃圾清除費簽署支付憑證？說(shuō)明理由。
　　2．事件2中，乙施工單位向項目監理機構提交工程變更申請是否正確？說(shuō)明理由。寫(xiě)出項目監理機構處理該工程變更的程序。
　　3．事件3中，項目監理機構對乙施工單位提出要求是否妥當？說(shuō)明理由。寫(xiě)出項目監理機構對鉆孔灌注樁混凝土強度未達到設計要求問(wèn)題的處理程序。
　　4．事件3中，乙施工單位向甲施工單位提出費用補償要求是否妥當？說(shuō)明理由。甲施工單位要求建設單位承擔相應的處理費用是否妥當？說(shuō)明理由。

　　第五題

　　某實(shí)行監理的工程，施工合同價(jià)為15000萬(wàn)元，合同工期為18個(gè)月，預付款為合同價(jià)的20％，預付款自第7個(gè)月起在每月應支付的進(jìn)度款中扣回300萬(wàn)元，直至扣完為止，保留金按進(jìn)度款的5％從第1個(gè)月開(kāi)始扣除。
　　工程施工到第5個(gè)月，監理工程師檢查發(fā)現第3個(gè)月澆筑的混凝土工程出現細微裂縫。經(jīng)查驗分析，產(chǎn)生裂縫的原因是由于混凝土養護措施不到位所致，須進(jìn)行裂縫處理。為此，項目監理機構提出："出現細微裂縫的混凝土工程暫按不合格項目處理，第3個(gè)月已付該部分工程款在第5個(gè)月的工程進(jìn)度款中扣回，在細微裂縫處理完畢并驗收合格后的次月再支付"。經(jīng)計算，該混凝土工程的直接工程費為200萬(wàn)元，取費費率：措施費為直接工程費的5％，間接費費率為8％，利潤率為4％，綜合計稅系數為3.41％。
　　施工單位委托一家具有相應資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行裂縫處理，處理費用為4.8萬(wàn)元，工作時(shí)間為10天。該工程施工到第6個(gè)月，施工單位提出補償4.8萬(wàn)元和延長(cháng)10天工期的申請。
　　該工程前7個(gè)月施工單位實(shí)際完成的進(jìn)度款見(jiàn)表5-1

表5-1施工單位實(shí)際完成的進(jìn)度款

　　問(wèn)題：
　　1．項目監理機構在前3個(gè)月可簽認的工程進(jìn)度款分別是多少（考慮扣保留金）？
　　2．寫(xiě)出項目監理機構對混凝土工程中出現細微裂縫質(zhì)量問(wèn)題的處理程序。
　　3．計算出現細微裂縫的混凝土工程的造價(jià)。項目監理機構是否應同意施工單位提出的補償4.8萬(wàn)元和延長(cháng)10天工期的要求？說(shuō)明理由。
　　4．如果第5個(gè)月無(wú)其他異常情況發(fā)生，計算該月項目監理機構可簽認的工程進(jìn)度款。
　　5．如果施工單位按項目監理機構要求執行，在第6個(gè)月將裂縫處理完成并驗收合格，計算第7個(gè)月項目監理機構可簽認的工程進(jìn)度款。

　　第六題

　　某實(shí)行監理的工程，施工合同采用《建設工程施工合同（示范文本）》，合同約定，吊裝機械閑置補償費600元／臺班，單獨計算，不進(jìn)入直接費。經(jīng)項目監理機構審核批準的施工總進(jìn)度計劃如圖6-1所示（時(shí)間單位：月）。

圖6-1施工總進(jìn)度計劃（初始計劃）

　　施工過(guò)程中發(fā)生下列事件：
　　事件1：開(kāi)工后，建設單位提出工程變更，致使工作E的持續時(shí)間延長(cháng)2個(gè)月，吊裝機械閑置30臺班。
　　事件2：工作G開(kāi)始后，受當地百年一遇洪水影響，該工作停工1個(gè)月，吊裝機械閑置15臺班、其他機械設備損壞及停工損失合計25萬(wàn)元。
　　事件3：工作I所安裝的設備由建設單位采購。建設單位在沒(méi)有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下，就將該設備存放在施工現場(chǎng)。施工單位安裝前，發(fā)現該設備的部分部件損壞，調換損壞的部件使工作I的持續時(shí)間延長(cháng)1個(gè)月，發(fā)生費用1.6萬(wàn)元。對此，建設單位要求施工單位承擔部件損壞的責任。
　　事件4：工作K開(kāi)始之前，建設單位又提出工程變更，致使該工作提前2個(gè)月完成，因此，建設單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月，項目監理機構認為不妥。

　　問(wèn)題：
　　1．確定初始計劃的總工期，并確定關(guān)鍵線(xiàn)路及工作E的總時(shí)差。
　　2．事件1發(fā)生后，吊裝機械閑置補償費為多少？工程延期為多少？說(shuō)明理由。
　　3．事件2發(fā)生后，項目監理機構應批準的費用補償為多少？應批準的工程延期為多少？說(shuō)明理由。
　　4．指出事件3中建設單位的不妥之處，說(shuō)明理由。項目監理機構應如何批復所發(fā)生的費用和工程延期問(wèn)題？說(shuō)明理由。
　　5．事件4發(fā)生后，預計工程實(shí)際工期為多少？項目監理機構認為建設單位要求縮短合同工期不妥是否正確？說(shuō)明理由。

　　一、答案及評分標準（20分）
　　1．（9分）
　?。?）30天內不妥（0.5分），應在10天內（1分）；
　?。?）施工組織設計作為監理規劃編制依據不妥（0.5分），應將有關(guān)建設工程合同文件作為編制依據（1分）；
　?。?）監理規劃中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監理的內容不妥（0.5分），在監理規劃中應編制安全生產(chǎn)監理的相關(guān)內容（1分）；
　?。?）①監理規劃經(jīng)總監理工程師批準后直接報送不妥（0.5分），應經(jīng)監理單位技術(shù)負責人審核批準后報送（1分）；
　?、诒O理規劃在第一次工地會(huì )議后提交建設單位不妥（0.5分），應在第一次工地會(huì )議前提交。（1分）；
　?。?）修訂監理規劃由總監理工程師代表主持不妥；（0.5分），應由總監理工程師主持？（1分）。
　　2．（2分）
　　確定項目監理機構目標（0.5分）→確定監理工作內容（0.5分）→設計項目監理機構的組織結構（0.5分）→制定工作流程和信息流程（0.5分）。
　　或：③（0.5分）→④（0.5分）→①（0.5分）→②（0.5分）
　　3．（4.5分）
　?。?）主持編制監理規劃不妥（0.5分），應由總監理工程師主持編制監理規劃（1分）；
　?。?）簽發(fā)工程款支付證書(shū)（0.5分）、調解建設單位與承包單位的合同爭議（0.5分）不妥，應由總監理工程師簽發(fā)（1分）、調解（1分）。
　　4．（4.5分）
　?。?）①監理實(shí)施細則：建設單位長(cháng)期保存（0.5分），監理單位短期保存（0.5分）；
　?、诒O理通知單：建設單位長(cháng)期保存（0.5分），監理單位長(cháng)期保存（0.5分）；
　?、喾职鼏挝毁Y質(zhì)材料：建設單位長(cháng)期保存（0.5分）；
　?、苜M用索賠報告及審批：建設單位長(cháng)期保存（0.5分）；監理單位長(cháng)期保存（0.5分）；
　?、葙|(zhì)量評估報告：建設單位長(cháng)期保存（0.5分），監理單位長(cháng)期保存（0.5分）。

　　二、答案及評分標準（20分）
　　1．（4分）
　?。?）2006年1月10日簽訂委托監理合同不妥（1分），應在發(fā)出監理中標通知書(shū)后的30天內簽訂監理合同（1分）。
　?。?）監理合同價(jià)為260萬(wàn)元不妥（1分），應為280萬(wàn)元（1分）。
　　2．（3分）
　　回答“這是施工單位內部的事情”不妥（1分），應及時(shí)制止（1分）并向總監理工程師匯報（1分）。
　　3．（6分）
　?。?）安排另一名司機進(jìn)行吊裝作業(yè)不妥（1分），應停止吊裝作業(yè)（1分）；
　?。?）專(zhuān)項施工方案未經(jīng)總監理工程師批準便實(shí)施不妥（1分），應經(jīng)總監理工程師批準后實(shí)施（1 分）；
　?。?）簽收工程暫停令后仍要求繼續吊裝作業(yè)不妥（1分），應停止吊裝作業(yè)。（1分）。
　　4．（4分）
　?。?）建設單位要求總監理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令不妥（1分），應支持總監理工程師的決定（1分）；
　?。?）總監理工程師未報告政府主管部門(mén)不妥（1分），應及時(shí)報告政府主管部門(mén)（1分）。
　　5．（3分）
　　合理（1分），因為監理合同中有相關(guān)約定（1分）且非監理單位的原因（1分）。

　　三、答案及評分標準（20分）
　　1．（4分）
　?。?）建設單位要求總監理工程師組織召開(kāi)設計交底會(huì )（0.5分）和整理會(huì )議紀要不妥（0.5分）。
　　設計交底會(huì )應由建設單位組織召開(kāi)細（0.5分），會(huì )議紀要應由設計單位負責整理（0.5分）。
　?。?）①口頭匯報不妥（0.5分），應書(shū)面匯報（0.5分）。
　?、谂杀O理員復驗不妥（0.5分），應派專(zhuān)業(yè)監理工程師復驗（0.5分）。
　　2．（3分）
　?。?）營(yíng)業(yè)執照（0.5分）、資質(zhì)等級證書(shū)（0.5分）；
　?。?）業(yè)績(jì)（0.5分）；
　?。?）擬分包工程的內容和范圍（0.5分）；
　?。?）專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證（0.5分）、上崗證（0.5分）。
　　3．（3分）
　　協(xié)調施工單位保管該批材料（1分），若經(jīng)設計單位確認可以使用，則該批材料可用于本工程（1分）；若不能使用，應要求退貨（1分）。
　　4．（3分）
　　在隱蔽前48小時(shí)（0.5分）。以書(shū)面形式通知項目監理機構驗收（0.5分），驗收合格方可隱蔽（0.5分）。若項目監理機構未能在驗收前24小時(shí)（0.5分）之前書(shū)面提出延期要求，不進(jìn)行驗收（0.5分），總承包單位可自行驗收（0.5分）。
　　5．（7分）
　?。?）總監理工程師直接簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提交竣工驗收報告和質(zhì)量評估報告不妥（0.5分），應在收到工程竣工中請后，組織專(zhuān)業(yè)監理工程師全面檢查竣工資料（1分）及各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量（1分），驗收合格后，簽署工程竣工報驗單（1分），并向建設單位提交質(zhì)量評估報告（1分）。
　?。?）建設單位將未經(jīng)驗收的工程投入使用不妥（0.5分），應在收到工程竣工驗收報告后，組織勘察、設計、施工、監理等單位進(jìn)行工程驗收（1分），驗收合格后方可使用（1分）。

　　四、答案及評分標準（20分）
　　1．（3分）
　?。?）不用計量（0.5分），因費用包干（1分）；
　?。?）應簽署支付憑證（0.5分），因合同約定一次性支付（1分）。
　　2．（7分）
　?。?）不正確（1分），因乙施工單位是分包單位（1分）。
　?。?）①收到工程變更申請后進(jìn)行審查（1分）；
　?、谕夂髨蠼ㄔO單位轉交原設計單位（1分）；
　?、廴〉迷O計變更文件后，結合實(shí)際情況對變更費用和工期進(jìn)行評估（1分）；
　?、芫驮u估情況與建設單位、施工單位協(xié)調后（1分），簽發(fā)工程變更單（1分）。
　　3．（7分）
　?。?）不妥（0.5分）；因乙施工單位是分包單位（1分）。
　?。?）①下達《工程暫停令》（0.5分）；
　?、谔岢鲇蓹z測單位對樁身混凝土強度進(jìn)行檢測（0.5分）；
　?、蹤z測達到設計要求時(shí)，同意驗收。（0.5分）；
　?、軝z測達不到設計要求時(shí)，須經(jīng)原設計單位核算？（0.5分）；滿(mǎn)足設計要求的，同意驗收（0.5分）；不滿(mǎn)足設計要求的，由相關(guān)單位提出處理方案（0.5分），并　　予以審核簽認（0.5分）；
　?、荼O督施工單位的處理過(guò)程（0.5分），并對處理結果進(jìn)行檢查、驗收（0.5分）；
　?、逎M(mǎn)足要求后，簽發(fā)《工程復工令》；（1分）。
　　4．（3分）
　?。?）妥當（0.5分），因有質(zhì)量問(wèn)題的商品混凝土是甲施工單位供應的（1分）。
　?。?）不妥（0.5分），因建設單位不是混凝土供應合同的簽訂方（1分）。

　　五、答案及評分標準（20分）
　　1．（3分）
　?。?）200×（1-5％）=190（萬(wàn)元）（1分）
　?。?）300×（1-5％）=285（萬(wàn)元）（1分）
　?。?）500×（1-5％）=475（萬(wàn)元）（1分）
　　2．（5分）
　?。?）簽發(fā)《監理工程師通知單》（1分）；
　?。?）批復處理方案（1分）；
　?。?）跟蹤檢查處理方案的實(shí)施（1分）；
　?。?）檢查、鑒定和驗收處理結果（1分）；
　?。?）提交質(zhì)量問(wèn)題處理報告（1分）。
　　3．（8分）
　?。?）措施費：200×5％=1 0（萬(wàn)元）    （1分）
　　直接費：200+10=210（萬(wàn)元）    （1分）
　　間接費：210×8％=16.8（萬(wàn)元）    （1分）
　　利潤：（210+16.8）×4％=9.07（萬(wàn)元）    （1分）
　　稅金：（210+16.8+9.07）×3.41％=8.04（萬(wàn)元）    （1分）
　　工程造價(jià)：210+16.8+9.07+8.04=243.91（萬(wàn)元）    （1分）
　?。?）不同意（1分）；因為是施工單位的責任（1分）。
　　4．（2分）
　　600×（1-5％）-243.91×（1-5％）=338.29（萬(wàn)元）    （2分）
　　5．（2分）
　　800×（1-5％）-300+243.91×（1-5％）=691.71（萬(wàn)元）    （2分）

　　六、答案及評分標準（20分）
　　1．（3分）
　?。?）20個(gè)月（1分）；
　?。?）A→D→F→I→K→M（或：①→②→⑤→⑦→⑧→⑩→⑧）（1分）；
　?。?）2個(gè)月（1分）。
　　2．（4分）
　?。?）吊裝機械閑置補償費：600×30=18000（元）（1分）；
　?。?）工程延期為零（1分）；
　?。?）理由：①建設單位原因造成的費用增加，應給予施工單位補償。（1分）；
　?、诠ぷ鱁的持續時(shí)間延長(cháng)不影響總工期（1分）。
　　3．（6分）
　?。?）補償費用為零（1分）；
　?。?）工程延期1個(gè)月（1分）；
　?。?）理由：①不可抗力原因，費用不補償（1分）；工期可順延（1分）；
　?、诠ぷ鱃為關(guān)鍵工作（1分），影響工期1個(gè)月（1分）。
　　4．（4分）
　?。?）未通知施工單位共同清點(diǎn)并移交設備不妥（0.5分），要求施工單位承擔部件損壞
　　的責任不妥如（0.5分）；因建設單位未將設備移交施工單位保管（1分）；
　?。?）應批復補償費用1.6萬(wàn)元（0.5分），工程不予延期（0.5分）。
　　因屬建設單位責任（0.5分），但工作I為非關(guān)鍵工作（0.5分）。
　　5．（3分）
　?。?）19個(gè)月（1分）；
　?。?）正確（1分），因總工期比原合同工期縮短1個(gè)月疊（1分）。

　　點(diǎn)擊下載：2009年監理工程師考試《案例分析》試卷及答案

　　小編推薦：全國注冊監理工程師試題及答案匯總