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2010年監理工程師《建設工程合同管理》練習題(23)

2010-01-08 16:38  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  1、施工合同專(zhuān)用條款約定某分部工程應于開(kāi)工后的第10個(gè)月竣工移交。施工過(guò)程中由于變更工程師批準順延工期0.5個(gè)月;工程師批準承包商的索賠順延工期0.5個(gè)月;由于業(yè)主嚴重拖欠支付工程進(jìn)度款承包商停工0.5個(gè)月。根據FIDIC施工合同條件相應通用條款的規定,( ?。﹤€(gè)月應作為判定承包商該部分工程施工是否提前竣工獲得獎勵標準。
  A、10
  B、10.5
  C、11
  D、11.5

  2、FIDIC施工合同條件中,對有經(jīng)驗的承包商在( ?。┣安荒芎侠眍A見(jiàn)到的風(fēng)險,歸業(yè)主承擔。
  A、合同簽字日
  B、基準日
  C、下達開(kāi)工令
  D、風(fēng)險事件發(fā)生日

  3、下列屬材料采購合同主要條款的有( ?。?。
  A、技術(shù)標準和質(zhì)量要求
  B、材料數量及計算方法
  C、擔保
  D、保險

  4、按照施工合同的規定,從開(kāi)工之日起至( ?。┲沟娜諝v天數為承包人施工期,據此與合同工期比較判定承包人是提前竣工還是延誤竣工。
  A、承包人提請竣工驗收前自檢合格日
  B、承包人提供竣工資料和竣工驗收報告日
  C、開(kāi)始竣工檢驗日
  D、竣工驗收合格工程師在檢驗記錄簽字日

  5、業(yè)主接受了承包商提出的對原設計的變更建議。實(shí)施該部分工程后工程師核定,由于變更使業(yè)主節約了工程造價(jià)2000萬(wàn)元;工程提前6個(gè)月發(fā)揮效益,每個(gè)月的預計收益為50萬(wàn)元;但運行成本比原設計方案增加了1000萬(wàn)元。依據FIDIC施工合同條件的規定,應給承包商實(shí)施此變更( ?。┤f(wàn)元的獎勵。
  A、650
  B、1150
  C、2000
  D、2300

  6、施工過(guò)程中,承包人負責采購的材料設備,使用前需進(jìn)行檢驗或試驗,由( ?。?。
  A、發(fā)包人負責檢驗,費用由發(fā)包人負責
  B、發(fā)包人負責檢驗,費用由承包人負責
  C、承包人負責檢驗,費用由發(fā)包人負責
  D、承包人負責檢驗,費用由承包人負責

  7、招標人具備自行招標的能力表現為( ?。?。
  A、必須是法人組織
  B、有編制招標文件的能力
  C、有審查投標人資質(zhì)的能力
  D、招標人的資格經(jīng)主管部門(mén)批準
  E、有組織評標定標的能力

  8、當事人一方履行合同義務(wù)不符合規定,應當承擔( ?。┻`約責任。
  A、締約過(guò)失
  B、繼續履行
  C、采取補救措施
  D、賠償損失
  E、支付違約金和定金罰則

  9、設計階段監理的內容包括( ?。?。
  A、選擇勘察設計單位
  B、組織設計方案競賽
  C、確定設計使用的技術(shù)參數
  D、審查勘察設計方案和結果
  E、編制項目概預算

  10、確定中標人后,招標人與投標人應以( ?。┳鳛槭┕ず贤瑑r(jià)。
  A、標底價(jià)
  B、投標價(jià)
  C、評標價(jià)
  D、標底修正價(jià)

  1、A
  2、C
  3、A B
  4、B
  5、A
  6、D
  7、B C E
  8、B C D E
  9、B D
  10、B

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