1、在項目監理機構內部，總監理工程師主要的職能是（ ?。?。
　　A、規劃
　　B、決策
　　C、執行
　　D、檢查

　　2、建設項目管理咨詢(xún)單位和Project Controlling 咨詢(xún)單位兩者服務(wù)的（ ?。┎槐M相同。
　　A、對象
　　B、內容
　　C、性質(zhì)
　　D、方式

　　3、中外合資與中外合作監理企業(yè)在以下幾個(gè)方面肯定不同：（ ?。?。
　　A、組織形式
　　B、組織結構
　　C、出資方式
　　D、回收投資的期限
　　E、分配利潤和分擔風(fēng)險的依據

　　4、建設工程實(shí)施階段監理所依據的有關(guān)建設工程合同包括（ ）。
　　A、咨詢(xún)合同
　　B、勘察合同
　　C、設計合同
　　D、施工合同
　　E、設備采購合同

　　5、監理工程師應運用合理的技能，謹慎地工作體現了建設工程監理實(shí)施的（ ?。┑脑瓌t。
　　A、公正、獨立、自主
　　B、權責一致
　　C、嚴格監理，熱情服務(wù)
　　D、綜合效益

　　6、建設工程監理工作由不同專(zhuān)業(yè)、不同層次的專(zhuān)家群體共同來(lái)完成，（ ?。w現了監理工作的規范化，是進(jìn)行監理工作的前提和實(shí)現監理目標的重要保證。
　　A、目標控制的動(dòng)態(tài)性
　　B、職責分工的嚴密性
　　C、監理指令的及時(shí)性
　　D、監理資料的完整性

　　7、項目決策階段收集的信息有（ ?。?。
　　A、工程地質(zhì)、水文勘察報告，地方建設有關(guān)法規，設計圖紙，立項文件等
　　B、建設單位前期報建文件，可行性研究報告，建筑市場(chǎng)信息，政府政策信息等
　　C、項目相關(guān)市場(chǎng)信息，項目資源、自然環(huán)境信息，新技術(shù)、新材料等信息
　　D、項目相關(guān)市場(chǎng)信息，項目資源、自然環(huán)境信息，建設單位前期報建文件等

　　8、（ ?。┦谴_定建設工程參與各方共同目標和建立良好合作關(guān)系的前提，Pannering模式的基礎和關(guān)鍵。
　　A、互相合作
　　B、共同目標
　　C、長(cháng)期協(xié)議
　　D、相互信任

　　9、掌握和運用建設程序，是對監理人員（ ?。┑囊?。
　　A、科學(xué)、公正監理
　　B、業(yè)務(wù)素質(zhì)
　　C、職業(yè)準則
　　D、監理義務(wù)
　　E、監理職責

　　10、在委托監理的情況下，應將業(yè)主對監理工程師的授權明確反映在委托監理合同和承包合同之中，這一要求體現了工程建設監理的（ ?。┰瓌t。
　　A、總監理工程師負責制
　　B、公正、獨立、自主
　　C、權責一致
　　D、實(shí)事求是

　　1、B
　　2、A
　　3、C D E
　　4、B C D E
　　5、C
　　6、B
　　7、C
　　8、D
　　9、B C
　　10、C