2010年監理工程師《建設工程三大控制》練習題(25)
1、網(wǎng)絡(luò )計劃中的虛工作( ?。?。
A、既消耗時(shí)間,又消耗資源
B、只消耗時(shí)間,不消耗資源
C、既不消耗時(shí)間,也不消耗資源
D、不消耗時(shí)間,只消耗資源
2、監理工程師受業(yè)主委托對物資供應進(jìn)度進(jìn)行控制時(shí),其工作內容包括( ?。?。
A、監督檢查訂貨情況,協(xié)助辦理有關(guān)事宜
B、確定物資供應分包方式及分包合同清單
C、擬定并簽署物資供應合同
D、確定物資供應要求,并編制物資供應投標文件
3、在設計工作中,由于監理工程師未能及時(shí)將業(yè)主對電梯選型的改變傳達到設計單位而影響到設計進(jìn)度的情況屬于( ?。?。
A、建設意圖和要求改變的影響
B、設計協(xié)調配合的影響
C、工程變更的影響
D、材料代用、設備選用失誤的影響
4、在竣工決算中,作為無(wú)形資產(chǎn)入賬的是( ?。?。
A、通過(guò)政府無(wú)償劃撥的土地的使用權
B、非專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)費
C、開(kāi)辦費
D、廣告宣傳費
5、最高管理者可將質(zhì)量管理原則作為發(fā)揮其作用的依據,其作用有( ?。?。
A、確保獲得必要資源
B、有助于組織解決問(wèn)題并提高效率
C、決定改進(jìn)的措施
D、確保整個(gè)組織關(guān)注顧客要求
E、決定有關(guān)方針的措施
6、工程質(zhì)量事故具有( ?。┑奶攸c(diǎn)。
A、復雜性
B、嚴重性
C、可變性
D、多發(fā)性
E、經(jīng)濟性
7、項目監理機構處理工程變更的程序有( ?。?。
A、如果是建設單位提出的變更應交總監理工程師審查
B、總監理工程師對工程變更的費用和工期做出評估
C、專(zhuān)業(yè)監理工程師應就工程變更費用及工期評估情況與甲、乙雙方進(jìn)行協(xié)商
D、專(zhuān)業(yè)監理工程師簽發(fā)工程變更單
E、項目監理機構根據項目變更監督承包單位實(shí)施
8、質(zhì)量計劃與現場(chǎng)施工組織設計相比較,( ?。┫嗤?。
A、針對的對象
B、編制的內容
C、編制所依據的原理
D、全過(guò)程所起的作用
E、存在的形式
9、施工過(guò)程中監理工程師對工序活動(dòng)條件的監控,應著(zhù)重抓好( ?。?。
A、對投入物料的監控
B、對施工操作或工藝過(guò)程的控制
C、對工序產(chǎn)品質(zhì)量特性指標的控制
D、對工序產(chǎn)品的實(shí)測、分析
E、對施工人員、機械和環(huán)境等方面的監控
10、由總包單位或安裝單位采購的設備,采購前要向( ?。┨峤辉O備采購方案,經(jīng)審查同意后,方可實(shí)施。
A、總設備工程師
B、監理工程師
C、總工程師
D、設備安裝工程師
1、C
2、A
3、B
4、B
5、A C D E
6、A B C D
7、A B E
8、A E
9、A B E
10、B

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