經(jīng)辦人審查。經(jīng)辦人對支付憑證的合法性、手續的完備性和金額的真實(shí)性進(jìn)行審查;實(shí)行工程監理制的項目須監理工程師簽字。
有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)審核。經(jīng)辦人審查無(wú)誤后,應送有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和財務(wù)部門(mén)負責人審核。
單位領(lǐng)導核準簽字。
會(huì )計人員對價(jià)款結算手續的完備性、審批程序的規范性等進(jìn)行審核!
。3)凡存在下列情況之一的,財會(huì )部門(mén)不予支付建設資金
1)違反國家法律、法規和財經(jīng)紀律的;
2)不符合批準的建設內容的;
3)不符合合同條款規定的;
4)結算手續不完備,支付審批程序不規范的;
5)不合理的負擔和攤派
4.5(掌握)建設項目各項資金支付的管理
。1)前期工作費用使用管理
開(kāi)工建設前進(jìn)行項目規劃、可行性研究報告、初步設計等前期工作所發(fā)生的費用。
項目立項前的前期工作費,由負責此項工作的項目主管部門(mén),按照下達的年度投資計劃和基本建設支出預算、批準的前期工作內容、工作進(jìn)度進(jìn)行支付;
項目立項后的前期工作費,由建設單位負責使用和管理,按勘察設計合同規定的條款支付。
。2)項目建設管理費的使用管理
新建的建設項目,經(jīng)批準單獨設置管理機構的,可以按規定開(kāi)支項目建設單位管理費; 未經(jīng)批準單獨設置管理機構而又確需發(fā)生管理費用的,經(jīng)主管部門(mén)審核,報相關(guān)部門(mén)批準后方可開(kāi)支。
。3)工程價(jià)款的支付管理
工程價(jià)款按照建設工程合同規定條款、實(shí)際完成的工作量及工程監理情況結算與支付。
設備、材料貨款按采購合同規定的條款支付。
。4)預付款的管理
合同中應詳細注明預付款的金額、支付方式、抵扣時(shí)間及抵扣方式等項內容。
。5)質(zhì)量保證金的管理 質(zhì)量保證金按規定比例提留;
在質(zhì)量保證期滿(mǎn)、經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗收合格后,按合同規定條款支付。合同中應詳細注明質(zhì)保金的金額(或比例)、扣付時(shí)間和扣付方式等項內容。建設工程教育網(wǎng)-全國最大教育類(lèi)網(wǎng)站(www.jianshe99.com)
。6)基本預備費的管理
其額度應嚴格控制在概預算所列的金額之內。
4.6(熟悉)建設項目資金使用報告制度
。1)建設項目資金使用的信息管理
。2)建立重大事項報告制度。下列情況建設單位應及時(shí)報告上級主管部門(mén):
配套資金嚴重不到位;
一次性金額較大的資金使用或者在短期內累計較大的資金使用;
較大金額索賠;
審計發(fā)現的重大違紀問(wèn)題。
建設項目竣工財務(wù)決算和資產(chǎn)交付
5建設項目竣工財務(wù)決算和資產(chǎn)交付
5.1(掌握)建設項目竣工財務(wù)決算編制的基本原則與要求
。1)竣工決算編制的基本原則
建設項目竣工時(shí),應編制建設項目竣工財務(wù)決算。
建設周期長(cháng)、建設內容多的項目,單項工程竣工,具備交付使用條件的,可編制單項工程竣工財務(wù)決算;建設項目全部竣工后應編制竣工財務(wù)總決
算。
尾工工程超過(guò)項目投資總概算5%,不能編制建設項目竣工財務(wù)決算。
。2)對竣工決算報告的基本要求
各編制單位要認真執行有關(guān)的財務(wù)核算辦法,嚴肅財經(jīng)紀律,實(shí)事求是地編制建設項目竣工財務(wù)決算,做到編報及時(shí),數字準確,內容完整。
建設單位及其主管部門(mén)應加強對建設項目竣工財務(wù)決算的組織領(lǐng)導,組織專(zhuān)門(mén)人員,及時(shí)編制竣工財務(wù)決算。設計、施工、監理等單位應積極配合建設單位。
建設單位應在項目竣工后3個(gè)月內完成竣工財務(wù)決算的編制工作?⒐へ攧(wù)決算未經(jīng)批復之前,原機構不得撤銷(xiāo),項目負責人及財務(wù)主管人員不得調離。
5.2(掌握)建設項目竣工財務(wù)決算報告的內容組成
。1)建設項目竣工財務(wù)決算報表的組成
建設項目概況表;
建設項目竣工財務(wù)決算表;
建設項目交付使用資產(chǎn)總表;
建設項目交付使用資產(chǎn)明細表。
。2)竣工財務(wù)決算說(shuō)明書(shū)的內容
建設項目概況;
會(huì )計賬務(wù)的處理、財產(chǎn)物資清理及債權債務(wù)的清償情況;
建設結余資金等分配情況;
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