1．價(jià)值工程的一般工作程序中，創(chuàng )新階段的具體任務(wù)是（ �。�。
　　A．功能評價(jià)
　　B．功能系統分析
　　C．方案創(chuàng )新
　　D．方案評價(jià)
　　E．提案編寫(xiě)

　　2．費用偏差的原因中，屬于客觀(guān)原因的是（ �。�。
　　A．手續不健全
　　B．交通原因
　　C．法律法規變化
　　D．物價(jià)上漲
　　E．結構變更

　　3．設備監理工程師在評審索賠費用時(shí)的基本原則包括（ �。�。
　　A．確認責任歸屬原則
　　B．實(shí)際損失原則
　　C．風(fēng)險均攤原則
　　D．索賠及時(shí)原則
　　E．總費用修正原則

　　4．設備投資估算的編制方法包括（ �。�。
　　A．資金周轉率法
　　B．生產(chǎn)能力指數法
　　C．功能單元法
　　D．指標估算法
　　E．價(jià)值原理法

　　5．設備工程進(jìn)度計劃的編制依據包括（ �。�。
　　A．合同文件
　　B．約束條件
　　C．歷史資料
　　D．風(fēng)險分析資料
　　E．監理大綱

　　6．設備監理工程師批準工程延期的依據包括（ �。�。
　　A．合同
　　B．關(guān)鍵線(xiàn)路
　　C．實(shí)際情況
　　D．協(xié)商
　　E．工程拖期報告

　　7．對設備工程工作進(jìn)度目標分解，可采取的方法包括（ �。�。
　　A．按施工難易程度分解
　　B．按項目實(shí)施單位分解
　　C．按項目組成分解
　　D．按設備工程實(shí)施過(guò)程分解
　　E．按設備工程分標分解

　　8．為了有效控制設備工程進(jìn)度，就必須對影響進(jìn)度的有利因素和不利因素進(jìn)行全面、細致的分析和預測，對影響因素分析的目的主要表現為（ �。�。
　　A．實(shí)現對工程進(jìn)度的糾偏控制
　　B．實(shí)現對工程進(jìn)度的主動(dòng)控制
　　C．妥善處理延期事件
　　D．實(shí)現對工程進(jìn)度的事中控制
　　E．妥善處理變更事件

　　9．設備制造過(guò)程巾監理工程師的進(jìn)度管理需審核的工作有（ �。�。
　　A．設備制造單位的全廠(chǎng)生產(chǎn)計劃
　　B．審核設備制造進(jìn)度計劃
　　C．采購計劃
　　D．生產(chǎn)設備和設施狀況
　　E．設備價(jià)款的支付證書(shū)

　　10．設備工程設計過(guò)程控制目標的階段目標包括（ �。�。
　　A．設計準備進(jìn)度控制目標
　　B．初步設計進(jìn)度控制目標
　　C．技術(shù)設計進(jìn)度控制目標
　　D．方案設計時(shí)間目標
　　E．工作圖設計進(jìn)度控制目標

　　答案：1．CDE 2．ACD 3．ABC 4．ABCD 5．ABCD 6．ABC 7．BCD 8．BC 9．ACDE 10．ABCE