11．下列屬于施工方項目管理的是（ ）。
　　A．施工總承包方項目管理
　　B．分包方的項目管理
　　C．設計方的項目管理
　　D．投資方的項目管理
　　E．施工沒(méi)計任務(wù)綜合的承包項目管理

　　12．某大型建設工程項目的組織系統采用了矩陣組織模式。為避免縱向和橫向工作部門(mén)指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響，減輕項目經(jīng)理的協(xié)調工作量，該組織系統在縱向與橫向部門(mén)指令發(fā)生矛盾時(shí)，可以采用的方式有（ ）。
　　A．以橫向指令為主
　　B．讓兩類(lèi)部門(mén)自己解決矛盾
　　C．由工作人員自己解決
　　D．以縱向指令為主
　　E．由最高管理人員親自管理

　　13．施工組織設計中施工部署及施工方案的內容包括（ ）。
　　A．合理安排施工順序
　　B．確定主要施工方法
　　C．對可能的施工方案進(jìn)行評價(jià)并決策
　　D．繪制施工平面圖
　　E．編制資源需求計劃

　　14．下列屬于項目目標動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的是（ ）。
　　A．調整項目組織結構
　　B．調整進(jìn)度管理的方法和手段
　　C．調整項目管理班子人員
　　D．落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金
　　E．改進(jìn)施工方法

　　15．文件規定，2008年以后（ ）項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書(shū)的人員擔任。
　　A．大型工程
　　B．中型工程
　　C．小型工程
　　D．國家投資
　　E．外商投資

　　16．《中華人民共和國建筑法》規定：實(shí)施建筑工程監理前，建設單位應將委托的（ ），書(shū)面通知被監理的建筑施工企業(yè)。
　　A．工程監理單位
　　B．總監理工程師姓名
　　C．監理的內容
　　D．監理的權限
　　E．監理的范圍

　　17．下列屬于措施費的是（ ）。
　　A．大型機械設備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費
　　B．已完工程及設備保護費
　　C．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費
　　D．施工排水、降水費
　　E．工程排污費

　　18．下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有（ ）。
　　A．材料運輸損耗費
　　B．材料工地保管費
　　C．自設試驗室進(jìn)行試驗所耗費的材料和化學(xué)藥品的費用
　　D．新材料檢驗費
　　E．對構件做破壞性試驗的費用

　　19．下列屬于施工成本核算的基本內容的是（ ）。
　　A．分包工程成本核算
　　B．人工費核算
　　C．利潤核算
　　D．稅金核算
　　E．周轉材料費核算

　　20．下列有關(guān)施工成本考核的說(shuō)法中，正確的有（ ）。
　　A．揭示成本變動(dòng)規律，尋找降低施工成本的途徑
　　B．以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標
　　C．可分別考核組織管理層和項目經(jīng)理部
　　D．是對成本指標完成情況的總結和評價(jià)
　　E．是實(shí)現成本目標責任制的保證

　　21．施工安全技術(shù)交底的主要內容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護設施，其中“五臨邊”是指：未安欄桿的陽(yáng)臺周邊；上下跑道、斜道的兩側邊以及（ ）。
　　A．框架工程的樓層周邊
　　B．卸料平臺的外側邊
　　C．磚混工程的樓層周邊
　　D．窗口外側邊
　　E．無(wú)外架防護的屋面周邊

　　22．暫停施工中，工期應當順延的情況有（ ）。
　　A．工程師要求的暫停施工
　　B．因發(fā)包人違約導致承包人暫停施工
　　C．由于工程師未及時(shí)作出答復，導致承包人無(wú)法復工
　　D．因意外事件導致的暫停施工 采集者退散
　　E．因承包人的機械設備未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)

　　23．施工承包合同有關(guān)材料設備供應的規定中，下述表述正確的是（ ）。
　　A．根據工程需要，承包人需要使用代用材料時(shí)應經(jīng)工程師認可后才能使用
　　B．發(fā)包人按合同約定供應的材料設備，應向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負責
　　c．發(fā)包人供應的材料設備，由發(fā)包人自行負責保管
　　D．發(fā)包人應在所供材料設備到貨前24小時(shí)以書(shū)面形式通知承包人
　　E．承包人供應的材料設備使用前，承包人應按工程師的要求進(jìn)行檢驗或試驗

　　24．工程變更一般是指在工程施工過(guò)程中，根據合同約定對（ ）等做出的變更。
　　A．施工程序
　　B．工程內容
　　C．工程數量
　　D．工程的質(zhì)量要求及標準
　　E．施工的方法

　　25．施工總承包管理模式與施工總承包模式相比的主要優(yōu)點(diǎn)是（ ）。
　　A．合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設計完成后，再進(jìn)行該部分施工招標，確定該部分合同價(jià)，因此整個(gè)項目的合同總額的確定較有依據
　　B．業(yè)主只需進(jìn)行一次招標，招標及合同管理工作量大大減少
　　C．所有分包合同，都通過(guò)招標獲得有競爭力的投標報價(jià)，對業(yè)主方節約投資有利
　　D．多數情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，加大了業(yè)主方的風(fēng)險
　　E．施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價(jià)

　　11．ABD 12．ABCE 13．ABE 14．ACD 15．ACD 16．ACE 17．AC 18．AB 19．ABE 20．AD 21．ABE 22．BC 23．ABDE 24．ABCD 25．ACE

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