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2010年二級建造師考前資料：工程項目質(zhì)量控制系統的建立
2）建設工程項目質(zhì)量控制系統的建立
1） 建立原則
?、賹哟我巹澰瓌t：第一層次是建設單位和工程總承包企業(yè)；第二層次是設計單位、施工單位、監理企業(yè)
?、诳偰繕朔纸庠瓌t：內部從上到下，從部門(mén)到崗位；外部按合同結構目標分解，眀示于合同條件。
?、圪|(zhì)量責任制原則：明確崗位責任范圍，誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負責，質(zhì)量與利益掛鉤。
?、芟到y有效性原則
2）工程項目質(zhì)量控制系統的建立程序：
控制系統框架設計→確定控制關(guān)系→制定控制工作制度（質(zhì)量控制例會(huì )制度、協(xié)調制度、驗收制度和質(zhì)量責任制度）→編制質(zhì)量計劃→確定界面劃分和管理方式
1.貫徹誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負責，質(zhì)量與經(jīng)濟利益掛鉤的原則是建立工程項目質(zhì)量控制體系，是屬于（ ）
A.分層次規劃原則
B.總目標分解原則
C.質(zhì)量責任制原則
D.系統有效性原則
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