建設工程項目質(zhì)量控制系統的建立和運行

　　1）質(zhì)量控制系統與質(zhì)量管理體系的區別：

　　2）構成

　　按控制內容分：勘察設計質(zhì)量控制子系統；材料設備質(zhì)量控制子系統；施工安裝質(zhì)量控制子系統；竣工驗收質(zhì)量控制子系統。

　　按實(shí)施主體分：建設單位（業(yè)主）；工程項目總承包企業(yè)；勘察設計單位；施工單位；工程監理企業(yè)。

　　按控制原理分：計劃系統—確立建設項目的建設標準、質(zhì)量方針、總目標及其分解；網(wǎng)絡(luò )系統—明確工程項目質(zhì)量責任主體構成、合同關(guān)系和管理關(guān)系，控制的層次和界面；措施系統—技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施和管理措施的安排；信息系統—進(jìn)行質(zhì)量信息的收集、整理、加工和文檔資料的管理。

　　1.關(guān)于工程項目質(zhì)量控制系統，以下說(shuō)法正確的是（?。?。
　　A.是用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理
　　B.涉及工程項目實(shí)施中所有的質(zhì)量責任主體
　　C.其控制目標是某一建筑企業(yè)的質(zhì)量管理目標
　　D.其有效性需進(jìn)行第三方認證

　　解析：質(zhì)量控制系統與質(zhì)量管理體系的區別。

　　2.將工程項目質(zhì)量管理系統劃分為勘察設計、材料設備、施工安裝、竣工驗收質(zhì)量控制子系統，是按（?。﹦澐值?。
　　A.控制內容
　　B.實(shí)施主體
　　C.控制原理
　　D.系統運行方式

　　解析：質(zhì)量控制系統構成的三種劃分方法。