2A320000  建筑工程施工管理實(shí)務(wù)

　　2A320010  單位工程施工組織設計

　　2A320011  掌握單位工程施工組織設計的管理

　　1.2010年版對本章作了哪些重要修改？

　　本次修改是依據《建筑施工組織設計規范》（GB/T50502-2009）進(jìn)行的。

　?。?）對“一、單位工程施工組織設計的作用”進(jìn)行了如下修改：

　　《建筑施工組織設計規范》（GB/T50502-2009）中對單位工程施工組織設計的概念進(jìn)行了明確的定義：就是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設計，對單位（子單位）工程的施工過(guò)程起指導和制約作用。

　　單位工程施工組織設計是一個(gè)工程的戰略部署，是宏觀(guān)定性的，體現指導性和原則性。是一個(gè)將建筑物的藍圖轉化為實(shí)物的指導組織各種活動(dòng)的總文件，內容包含了施工全過(guò)程的部署、選定技術(shù)方案、進(jìn)度計劃及相關(guān)資源計劃安排、各種組織保障措施，是對項目施工全過(guò)程的管理性文件。各類(lèi)建筑工程項目的施工，均應編制施工組織設計，并按照批準的施工組織設計進(jìn)行施工。

　?。?）對“二、單位工程施工組織設計編制依據”進(jìn)行了如下修改：

　　1．與工程建設有關(guān)的法律、法規和文件；

　　2．國家現行有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標；

　　3．工程所在地區行政主管部門(mén)的批準文件，建設單位對施工的要求；

　　4．工程施工合同或招標投標文件；

　　5．工程設計文件；

　　6．工程施工范圍內的現場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；

　　7．與工程有關(guān)的資源供應情況；

　　8．施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設備狀況、技術(shù)水平等。

　?。?）對“三、單位工程施工組織設計的內容”進(jìn)行了如下修改：

　　施工組織設計應包括編制依據、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現場(chǎng)平面布置及主要施工管理計劃等基本內容。

　?。?）對“四、單位工程施工組織設計的管理”進(jìn)行了如下修改：

　　1. 編制、審批和交底

　?。?）單位工程施工組織設計編制與審批：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設計由項目負責人主持編制，項目經(jīng)理部全體管理人員參加，企業(yè)主管部門(mén)審核，企業(yè)技術(shù)負責人或其授權的技術(shù)人員審批。

　?。?）單位工程施工組織設計經(jīng)上級承包單位技術(shù)負責人或其授權人審批后，應在工程開(kāi)工前由項目負責人組織，對項目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。

　　2. 群體工程應編制施工組織總設計，并及時(shí)編制單位工程施工組織設計。

　　3. 過(guò)程檢查與驗收

　?。?） 單位工程的施工組織設計在實(shí)施過(guò)程中應進(jìn)行檢查。過(guò)程檢查可按照工程施工階段進(jìn)行。通常劃分為地基基礎、主體結構、裝飾裝修三個(gè)階段。

　?。?） 過(guò)程檢查由企業(yè)技術(shù)負責人或相關(guān)部門(mén)負責人主持，企業(yè)相關(guān)部門(mén)、項目經(jīng)理部相關(guān)部門(mén)參加，檢查施工部署、施工方法的落實(shí)和執行情況，如對工期、質(zhì)量、效益有較大影響及時(shí)調整，并提出修改意見(jiàn)。

　　4. 修改與補充

　　單位工程施工過(guò)程中，當其施工條件、總體施工部署、重大設計變更或主要施工方法發(fā)生變化時(shí)，項目負責人或項目技術(shù)負責人應組織相關(guān)人員對單位工程施工組織設計進(jìn)行修改和補充，報送原審核人進(jìn)行審核，原審批人進(jìn)行審批后形成《施工組織設計修改記錄表》，并進(jìn)行相關(guān)交底。

　　5. 發(fā)放與歸檔

　　單位工程施工組織設計審批后加蓋受控章，由項目資料員報送及發(fā)放并登記記錄，報送監理方及建設方，發(fā)放企業(yè)主管部門(mén)、項目相關(guān)部門(mén)、主要分包單位。

　　工程竣工后，項目經(jīng)理部按照國家、地方有關(guān)工程竣工資料編制的要求，將《單位工程施工組織設計》整理歸檔。

　　6. 施工組織設計的動(dòng)態(tài)管理

　　項目施工過(guò)程中，如發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設計應及時(shí)進(jìn)行修改或補充：

　?。?）工程設計有重大修改；

　?。?）有關(guān)法律、法規、規范和標準實(shí)施、修訂和廢止；

　?。?）主要施工方法有重大調整；

　?。?）主要施工資源配置有重大調整；

　?。?）施工環(huán)境有重大改變。

　　經(jīng)修改或補充的施工組織設計應重新審批后才能實(shí)施。

　　2. 掌握施工組織設計的編制依據、主要內容。此考點(diǎn)在案例題背景中可能給出的是缺項。在問(wèn)題中，請考生補充完整或挑出錯項，出題有可能作為多選題出現。

　　【例題】

　　下列（ADE）屬于單位工程施工組織設計的編制依據。

　　A. 施工合同                  

　　B. 規劃許可

　　C. 可行性研究報告         

　　D. 地質(zhì)勘察報告

　　E. 程序文件

　　2A320012   掌握施工部署

　　2010年版作了如下修改：

　　施工部署是在對擬建工程的工程情況、建設要求、施工條件等進(jìn)行充分了解的基礎上，對工程涉及到的任務(wù)、資源、時(shí)間、空間的總體安排，并確定工程施工重大問(wèn)題的方案。

　　1．施工部署中的進(jìn)度安排和空間組織應符合如下規定

　?。?）工程主要施工內容及其進(jìn)度安排應明確說(shuō)明，施工順序應符合工序邏輯關(guān)系；

　?。?）施工流水段應結合工程具體情況分階段進(jìn)行劃分；單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎、主體結構、裝飾裝修和機電設備安裝三個(gè)階段。

　　掌握一般工程的施工程序：“先準備、后開(kāi)工”，“先地下、后地上”，“先主體、后圍護”，“先結構、后裝飾”，“先土建、后設備”。應注意施工程序并非一成不變。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，復雜的建筑、結構工程不斷出現，同時(shí)施工技術(shù)也不斷發(fā)展，有些施工程序會(huì )發(fā)生變化，但是不管如何變化，施工程序總的原則是，必須滿(mǎn)足施工項目目標的要求。

　　施工部署必須解決施工進(jìn)度目標的問(wèn)題、主要工程施工順序、主要施工方案的選擇、主要機械設備的選擇、勞動(dòng)力投入計劃、現場(chǎng)總平面布置等問(wèn)題。