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2010年二級建造師施工管理復習資料:進(jìn)度控制的目的和任務(wù)

2010-03-25 13:50  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

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  2Z103000  施工進(jìn)度控制

  2Z103010  建設工程項目進(jìn)度控制的目的和任務(wù)

  1.建設工程項目總進(jìn)度目標的含義

 ?。?)建設工程項目的總進(jìn)度目標指的是整個(gè)項目的進(jìn)度目標,它是在項目決策階段項目定義時(shí)確定,項目管理的主要任務(wù)是在項目的實(shí)施階段對項目的目標進(jìn)行控制。

 ?。?)在項目的實(shí)施階段,項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度,它包括:

  設計前準備階段的工作進(jìn)度;設計工作進(jìn)度;招標工作進(jìn)度;施工前準備工作進(jìn)度;工程施工和設備安裝工作進(jìn)度;工程物資采購工作進(jìn)度;項目動(dòng)用前的準備工作進(jìn)度。

  2.建設工程項目進(jìn)度計劃系統

 ?。?)由不同深度的計劃構成的進(jìn)度計劃系統包括:總進(jìn)度計劃、項目子系統進(jìn)度規劃、項目子系統中的單項工程進(jìn)度計劃。

 ?。?)由不同功能的計劃構成的進(jìn)度計劃系統:控制性、指導性和實(shí)施性進(jìn)度計劃

 ?。?)由不同項目參與方的計劃構成的進(jìn)度計劃系統:業(yè)主方、設計、施工和設備安裝、采購和供貨進(jìn)度計劃。

 ?。?)由不同周期的計劃構成的進(jìn)度計劃:5年建設進(jìn)度計劃、年度、季度、月度和旬計劃。

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