1.在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項目的項目管理班子的負責人，其主要任務(wù)是（項目目標的控制和組織協(xié)調）

　　2.施工企業(yè)項目經(jīng)理由于主觀(guān)原因或工作失誤承擔相應責任時(shí)，政府主管部門(mén)將追究的主要是其（法律責任）

　　3.在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理責任的是（施工方項目經(jīng)理）

　　4.建設部的有關(guān)文件指出，工程項目施工應建立以（項目經(jīng)理）為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統，實(shí)行項目經(jīng)理責任制。

　　5.施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過(guò)程中，不屬于其在項目管理方面任務(wù)的是（工程投資控制）

　　6.施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調者和總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應服從（本企業(yè)）的整體利益。

　　7.項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過(guò)程中，在（本企業(yè)法定代表人）的授權范圍內行使組織項目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等管理權力。

　　8.項目經(jīng)理在承擔工程|建設工程教育網(wǎng)|項目施工的管理過(guò)程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與（本企業(yè)法定代表人）簽訂項目承包合同。

　　9.《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執業(yè)資格制度過(guò)渡有關(guān)問(wèn)題的通知》發(fā)布的時(shí)間是（2003年）

　　10.國際上建造師的執業(yè)范圍比我國規定的建造師的執業(yè)范圍（寬）

　　11.2008年以后，我國大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由（取得建造師注冊證書(shū)的人員）擔任。

　　12.在我國，建造師是一種（專(zhuān)業(yè)人士）的名稱(chēng)。

　　13.在我國，項目經(jīng)理是一個(gè)（工作崗位）的名稱(chēng)。

　　14.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是受企業(yè)（法定代表人）委托對工程項目施工過(guò)程全面負責的項目管理者。

　　15.取得建造師注冊證書(shū)的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由（施工企業(yè)）決定。

　　16.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為（5）年。

　　17.國發(fā)［2003］5號文件規定，取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準，由（注冊建造師）代替，并設立過(guò)渡期