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09年二級建造師《施工管理》正版考試用書(shū)增值服務(wù)(四)

2009-07-23 20:54  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

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全國二級建造師執業(yè)資格考試輔導(2009年版)

建設工程施工管理》網(wǎng)上增值服務(wù)(4)

考試用書(shū)的主要修訂內容

  一、如何進(jìn)行施工現場(chǎng)安全防護布置?

  根據建設部有關(guān)建筑工程安全防護的有關(guān)規定,項目經(jīng)理部必須做好施工現場(chǎng)安全防護工作。

 ?。?)施工臨邊、洞口交叉、高處作業(yè)及樓板、屋面、陽(yáng)臺等臨邊防護,必須采用密目式安全立網(wǎng)全封閉,作業(yè)層要另加防護欄桿和18㎝高的踢腳板。

 ?。?)通道口設防護棚,防護棚應為不小于5㎝厚的木板或兩道相距50㎝的竹笆,兩側應沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉。

 ?。?)預留洞口用木板全封閉防護,對于短邊超過(guò)1.5m長(cháng)的洞口,除封閉外四周還應設有防護欄桿。

 ?。?)電梯井口設置定型化、工具化、標準化的防護門(mén),在電梯井內每隔兩層(不大于10m)設置一道安全平網(wǎng)。

 ?。?)樓梯邊設1.2m高的定型化、工具化、標準化的防護欄桿,18㎝高的踢腳板。

 ?。?)垂直方向交叉作業(yè),應設置防護隔離棚或其他設施防護。

 ?。?)高空作業(yè)施工,必須有懸掛安全帶的懸索或其他設施,有操作平臺,有上下的梯子或其他形式的通道。

  二、如何進(jìn)行施工現場(chǎng)防火布置?

 ?。?)施工現場(chǎng)應根據工程實(shí)際情況,訂立消防制度或消防措施。

 ?。?)按照不同作業(yè)條件和消防有關(guān)規定,合理配備消防器材,符合消防要求。消防器材設置點(diǎn)要有明顯標志,夜間設置紅色警示燈,消防器材應墊高設置,周?chē)?m內不準亂放物品。

 ?。?)當建筑施工高度超過(guò)30m(或當地規定)時(shí),為防止單純依靠消防器材滅火不能滿(mǎn)足要求,應配備有足夠的消防水源和自救的用水量。撲救電氣火災不得用水,應使用干粉滅火器。

 ?。?)在容易發(fā)生火災的區域施工或儲存、使用易燃易爆器材時(shí),必須采取特殊的消防安全措施。

 ?。?)現場(chǎng)動(dòng)火,必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準,設專(zhuān)人管理。五級風(fēng)及以上禁止使用明火。

 ?。?)堅決執行現場(chǎng)防火“五不走”的規定,即:交接班不交待不走、用火設備火源不熄滅不走、用電設備不拉閘不走、可燃物不清干凈不走、發(fā)現險情不報告不走。

  三、如何進(jìn)行施工現場(chǎng)臨時(shí)用電布置?

 ?。?)施工現場(chǎng)臨時(shí)用電配電線(xiàn)路

  1)按照TN-S系統要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。

  2)按要求架設臨時(shí)用電線(xiàn)路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等,或電纜埋地的地溝。

  3)對靠近施工現場(chǎng)的外電線(xiàn)路,設置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護設施。

 ?。?)配電箱、開(kāi)關(guān)箱

  1)按三級配電要求,配備總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱、三類(lèi)標準電箱。開(kāi)關(guān)箱應符合一機、一箱、一閘、一漏。三類(lèi)電箱中的各類(lèi)電器應是合格品。

  2)按兩級保護的要求,選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開(kāi)關(guān)箱中的漏電保護器。

 ?。?)接地保護:裝置施工現場(chǎng)保護零錢(qián)的重復接地應不少于三處。

  四、施工現場(chǎng)綜合治理的主要內容是什么?

 ?。?)項目部應做好施工現場(chǎng)安全保衛工作,建立治安保衛制度和責任分工,并有專(zhuān)人負責管理。

 ?。?)施工現場(chǎng)在生活區域內適當設置職工業(yè)余生活場(chǎng)所,以便施工人員工作后能勞逸結合。

 ?。?)現場(chǎng)不得焚燒有毒有害物質(zhì),該類(lèi)物質(zhì)必須按有關(guān)規定進(jìn)行處理。

 ?。?)現場(chǎng)施工必須采取不擾民措施,要設置防塵和防噪聲設施,做到噪聲不超標(噪聲限值可參見(jiàn)表2Z105026的規定)。

 ?。?)為適應現場(chǎng)可能發(fā)生的意外傷害,現場(chǎng)應配備相應的保健藥箱和一般常用藥品及應急救援器材,以便保證及時(shí)搶救,不擴大傷勢。

 ?。?)為保障施工作業(yè)人員的身心健康,應在流行病發(fā)生季節及平時(shí),定期開(kāi)展衛生防疫的宣傳教育工作。

 ?。?)施工作業(yè)區的垃圾不得長(cháng)期堆放,要隨時(shí)清理,做到每天工完場(chǎng)清。

 ?。?)施工現場(chǎng)應設置密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾應分類(lèi)存放。施工垃圾必須采用相應容器或管道運輸。

  五、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標的內容是什么?

  確定建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(指標),是組織制定與其有效管理方案的基礎,也是項目經(jīng)理部目標的重要組成部分。施工企業(yè)制定建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標主要有以下內容:

 ?。?)控制和杜絕因公負傷、死亡事故的發(fā)生(負傷頻率在6‰以下,死亡率為零);

 ?。?)一般事故頻率控制目標(通常在6‰以?xún)龋?/p>

 ?。?)無(wú)重大設備、火災、中毒事故及擾民事件;

 ?。?)環(huán)境污染物控制目標;

 ?。?)能源資源節約目標;

 ?。?)及時(shí)消除重大事故隱患,一般隱患整改率達到的目標(不應低于95%);

 ?。?)揚塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)合格率(應為100%);

 ?。?)施工現場(chǎng)創(chuàng )建安全文明工地目標;

 ?。?)其他需滿(mǎn)足的總體目標。

  六、生產(chǎn)安全事故按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失如何分類(lèi)?

  根據中華人民共和國國務(wù)院令第493號《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》第三條規定:生產(chǎn)安全事故(以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,事故一般分為以下等級:

 ?。?)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;

 ?。?)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;

 ?。?)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失的事故;

 ?。?)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以下100萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟損失的事故(其中100萬(wàn)元以上,是中華人民共和國建設部建質(zhì)[2007]257號《關(guān)于進(jìn)一步規范房屋建筑和市政工程生產(chǎn)安全事故報告和調查處理工作的若干意見(jiàn)》中規定的)。

  本等級劃分所稱(chēng)的“以上”包括本數,所稱(chēng)的“以下”不包括本數。

  七、生產(chǎn)安全事故報告和調查處理原則是什么?

  根據國家法律法規的要求,在進(jìn)行生產(chǎn)安全事故報告和調查處理時(shí),要堅持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,既要及時(shí)、準確地查明事故原因,明確事故責任,使責任人受到追究;又要總結經(jīng)驗教訓,落實(shí)整改和防范措施,防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。因此,施工項目一旦發(fā)生安全事故,必須實(shí)施“四不放過(guò)”的原則:

 ?。?)事故原因未查明不放過(guò);

 ?。?)事故責任者和員工未受到教育不放過(guò);

 ?。?)事故責任者未處理不放過(guò);

 ?。?)整改措施未落實(shí)不放過(guò)。

  八、如何進(jìn)行事故報告?

  根據《條例》和《若干意見(jiàn)》的要求,事故報告應當及時(shí)、準確、完整,任何單位和個(gè)人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。

  1. 施工單位事故報告要求

  生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現事故的人員應立即用最快的傳遞手段,將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數、事故原因等情況,向施工單位負責人報告;施工單位負責人接到報告后,應當在1小時(shí)內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報告。

  情況緊急時(shí),事故現場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報告。

  實(shí)行施工總承包的建設工程,由總承包單位負責上報事故。

  2. 建設主管部門(mén)事故報告要求

 ?。?)建設主管部門(mén)接到事故報告后,應當依照下列規定上報事故情況,并通知安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)、公安機關(guān)、勞動(dòng)保障行政主管部門(mén)、工會(huì )和人民檢察院:

  1)較大事故、重大事故及特別重大事故逐級上報至國務(wù)院建設主管部門(mén);

  2)一般事故逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門(mén);

  3)建設主管部門(mén)依照本條規定上報事故情況,應當同時(shí)報告本級人民政府。國務(wù)院建設主管部門(mén)接到重大事故和特別重大事故的報告后,應當立即報告國務(wù)院。

  必要時(shí),建設主管部門(mén)可以越級上報事故情況。

 ?。?)建設主管部門(mén)按照上述規定逐級上報事故情況時(shí),每級上報的時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)。

  3.事故報告的內容

 ?。?)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和工程項目、有關(guān)單位名稱(chēng);

 ?。?)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò);

 ?。?)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(包括下落不明的人數)和初步估計的直接經(jīng)濟損失;

 ?。?)事故的初步原因;

 ?。?)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

 ?。?)事故報告單位或報告人員;

 ?。?)其他應當報告的情況。

  4.事故報告后出現新情況,以及事故發(fā)生之日起30日內傷亡人數發(fā)生變化的,應當及時(shí)補報。

  九、如何進(jìn)行事故調查?

  按照《條例》和《若干意見(jiàn)》的要求,事故調查處理應當堅持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,及時(shí)、準確地查清事故經(jīng)過(guò)、事故原因和事故損失,查明事故性質(zhì),認定事故責任,總結事故教訓,提出整改措施,并對事故責任者依法追究責任。

  1.施工單位項目經(jīng)理應指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門(mén)的人員,會(huì )同企業(yè)工會(huì )、安全管理部門(mén)組成調查組,開(kāi)展調查。

  2.建設主管部門(mén)應當按照有關(guān)人民政府的授權或委托組織事故調查組,對事故進(jìn)行調查,并履行下列職責:

 ?。?)核實(shí)事故項目基本情況,包括項目履行法定建設程序情況、參與項目建設活動(dòng)各方主體履行職責的情況;

 ?。?)查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡及直接經(jīng)濟損失,并依據國家有關(guān)法律法規和技術(shù)標準分析事故的直接原因和間接原因;

 ?。?)認定事故的性質(zhì),明確事故責任單位和責任人員在事故中的責任;

 ?。?)依照國家有關(guān)法律法規對事故的責任單位和責任人員提出處理建議;

 ?。?)總結事故教訓,提出防范和整改措施;

 ?。?)提交事故調查報告。

  3.事故調查報告的內容

 ?。?)事故發(fā)生單位概況;

 ?。?)事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況;

 ?。?)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失;

 ?。?)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);

 ?。?)事故責任的認定和對事故責任者的處理建議;

 ?。?)事故防范和整改措施。

  事故調查報告應當附具有關(guān)證據材料,事故調查組成員應當在事故調查報告上簽名。

  十、如何進(jìn)行事故處理?

  1.施工單位的事故處理

 ?。?)事故現場(chǎng)處理

  事故處理是落實(shí)“四不放過(guò)”原則的核心環(huán)節。當事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應當嚴格保護事故現場(chǎng),做好標識,排除險情,采取有效措施搶救傷員和財產(chǎn),防止事故蔓延擴大。

  事故現場(chǎng)是追溯判斷發(fā)生事故原因和事故責任人責任的客觀(guān)物質(zhì)基礎。因搶救人員、疏導交通等原因,需要移動(dòng)現場(chǎng)物件時(shí),應當做出標志,繪制現場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄,妥善保存現場(chǎng)重要痕跡、物證,有條件的可以拍照或錄像。

 ?。?)事故登記

  施工現場(chǎng)要建立安全事故登記表,作為安全事故檔案,對發(fā)生事故人員的姓名、性別、年齡、工種等級,負傷時(shí)間、傷害程度、負傷部位及情況、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)及原因記錄歸檔。

 ?。?)事故分析記錄

  施工現場(chǎng)要有安全事故分析記錄,對發(fā)生輕傷、重傷、死亡、重大設備事故及未遂事故必須按“四不放過(guò)”的原則組織分析,查出主要原因,分清責任,提出防范措施,應吸取的教訓要記錄清楚。

 ?。?)要堅持安全事故月報制度,若當月無(wú)事故也要報空表。

  2. 建設主管部門(mén)的事故處理

 ?。?)建設主管部門(mén)應當依據有關(guān)人民政府對事故的批復和有關(guān)法律法規的規定,對事故相關(guān)責任者實(shí)施行政處罰。處罰權限不屬本級建設主管部門(mén)的,應當在收到事故調查報告批復后15個(gè)工作日內,將事故調查報告(附具有關(guān)證據材料)、結案批復、本級建設主管部門(mén)對有關(guān)責任者的處理建議等轉送有權限的建設主管部門(mén)。

 ?。?)建設主管部門(mén)應當依照有關(guān)法律法規的規定,對因降低安全生產(chǎn)條件導致事故發(fā)生的施工單位給予暫扣或吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證的處罰;對事故負有責任的相關(guān)單位給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級或吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)的處罰。

 ?。?)建設主管部門(mén)應當依照有關(guān)法律法規的規定,對事故發(fā)生負有責任的注冊執業(yè)資格人員給予罰款、停止執業(yè)或吊銷(xiāo)其注冊執業(yè)資格證書(shū)的處罰。

  十一、建設工程生產(chǎn)安全事故相關(guān)法律責任如何規定?

  1.事故報告和調查處理的違法行為

  根據《條例》規定,對事故報告和調查處理中的違法行為,任何單位和個(gè)人有權向安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)、監察機關(guān)或者其他有關(guān)部門(mén)舉報,接到舉報的部門(mén)應當依法及時(shí)處理。

  事故報告和調查處理中的違法行為,包括事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員的違法行為,還包括政府、有關(guān)部門(mén)及其有關(guān)人員的違法行為,其種類(lèi)主要有以下幾種:

 ?。?)不立即組織事故搶救;

 ?。?)在事故調查處理期間擅離職守;

 ?。?)遲報或者漏報事故;

 ?。?)謊報或者瞞報事故;

 ?。?) 偽造或者故意破壞事故現場(chǎng);

 ?。?)轉移、隱匿資金、財產(chǎn),或者銷(xiāo)毀有關(guān)證據、資料;

 ?。?)拒絕接受調查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料;

 ?。?)在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證;

 ?。?)事故發(fā)生后逃匿;

 ?。?0)阻礙、干涉事故調查工作;

 ?。?1)對事故調查工作不負責任,致使事故調查工作有重大疏漏;

 ?。?2)包庇、袒護負有事故責任的人員或者借機打擊報復;

 ?。?3)故意拖延或者拒絕落實(shí)經(jīng)批復的對事故責任人的處理意見(jiàn)。

  2.法律責任

 ?。?)事故發(fā)生單位主要負責人有上述(1)~(3)條違法行為之一的,處上一年年收入40%~80%的罰款;屬于國家工作人員的,并依法給予處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

 ?。?)事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有上述(4)~(9)條違法行為之一的,對事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款;對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年年收入60%~100%的罰款;屬于國家工作人員的,并依法給予處分;構成違反治安管理行為的,由公安機關(guān)依法給予治安管理處罰;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

 ?。?)有關(guān)地方人民政府、安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和負有安全生產(chǎn)監督管理職責的有關(guān)部門(mén)有上述(1)、(3)、(4)、(8)、(10)條違法行為之一的,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

 ?。?)參與事故調查的人員在事故調查中有上述(11)、(12)條違法行為之一的,依法給予處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

 ?。?)有關(guān)地方人民政府或者有關(guān)部門(mén)故意拖延或者拒絕落實(shí)經(jīng)批復的對事故責任人的處理意見(jiàn)的,由監察機關(guān)對有關(guān)責任人員依法給予處分。

  十二、建設工程項目信息管理的內涵是什么?

  1. 信息指的是用口頭的方式、書(shū)面的方式或電子的方式傳輸(傳達、傳遞)的知識、新聞,或可靠的或不可靠的情報。聲音、文字、數字和圖像等都是信息表達的形式。建設工程項目的實(shí)施需要人力資源和物質(zhì)資源,應認識到信息也是項目實(shí)施的重要資源之一。

  2. 信息管理指的是信息傳輸的合理的組織和控制。施工方在投標過(guò)程中、承包合同洽談過(guò)程中、施工準備工作中、施工過(guò)程中、驗收過(guò)程中,以及在保修期工作中形成大量的各種信息。這些信息不但在施工方內部各部門(mén)間流轉,其中許多信息還必須提供給政府建設主管部門(mén)、業(yè)主方、設計方、相關(guān)的施工合作方和供貨方等,還有許多有價(jià)值的信息應有序地保存,可供其他項目施工借鑒。上述過(guò)程包含了信息傳輸的過(guò)程,由誰(shuí)(哪個(gè)工作崗位或工作部門(mén)等)、在何時(shí)、向誰(shuí)(哪個(gè)項目主管和參與單位的工作崗位或工作部門(mén)等)、以什么方式、提供什么信息等屬于信息傳輸的組織和控制,這就是信息管理的內涵。信息管理不能簡(jiǎn)單理解為僅對產(chǎn)生的信息進(jìn)行歸檔和一般的信息領(lǐng)域的行政事務(wù)管理。為充分發(fā)揮信息資源的作用和提高信息管理的水平,施工單位和其項目管理部門(mén)都應設置專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)(或專(zhuān)門(mén)的人員)負責信息管理。

  3. 建設工程項目的信息管理是通過(guò)對各個(gè)系統、各項工作和各種數據的管理,使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲(存檔是存儲的一項工作)、處理和交流。

  上述“各個(gè)系統”可視為與項目的決策、實(shí)施和運行有關(guān)的各系統,它可分為建設工程項目決策階段管理子系統、實(shí)施階段管理子系統和運行階段管理子系統。其中實(shí)施階段管理子系統又可分為業(yè)主方管理子系統、設計方管理子系統、施工方管理子系統和供貨方管理子系統等。

  上述“各項工作”可視為與項目的決策、實(shí)施和運行有關(guān)的各項工作,如施工方管理子系統中的工作,包括安全管理、成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息管理、施工現場(chǎng)管理等。

  上述“數據”并不僅指數字,在信息管理中,數據作為一個(gè)專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ),它包括數字、文字、圖像和聲音。在施工方項目信息管理中,各種報表、成本分析的有關(guān)數字、進(jìn)度分析的有關(guān)數字、質(zhì)量分析的有關(guān)數字、各種來(lái)往的文件、設計圖紙、施工攝影和攝像資料和錄音資料等都屬于信息管理中的數據的范疇。

  4. 建設工程項目的信息管理的目的旨在通過(guò)有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務(wù)

  5. 建設工程項目的信息包括在項目決策過(guò)程、實(shí)施過(guò)程(設計準備、設計、施工和物資采購過(guò)程等)和運行過(guò)程中產(chǎn)生的信息,以及其他與項目建設有關(guān)的信息,它有多種分類(lèi)方法。

  6. 據有關(guān)國際文獻的資料統計:

 ?。?) 建設工程項目實(shí)施過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題,其中三分之二與信息交流(信息溝通)的問(wèn)題有關(guān);

 ?。?) 建設工程項目10%~33%的費用增加與信息交流存在的問(wèn)題有關(guān);

 ?。?) 在大型建設工程項目中,信息交流的問(wèn)題導致工程變更和工程實(shí)施的錯誤約占工程總成本的3%~5%.

  由此可見(jiàn)信息交流對項目實(shí)施影響之大。

  以上“信息交流(信息溝通)”的問(wèn)題指的是一方?jīng)]有及時(shí), 或沒(méi)有將另一方所需要的信息(如所需的信息的內容、針對性的信息和完整的信息),或沒(méi)有將正確的信息傳遞給另一方。如設計變更沒(méi)有及時(shí)通知施工方,而導致返工;如業(yè)主方?jīng)]有將施工進(jìn)度嚴重拖延的信息及時(shí)告知大型設備供貨方,而設備供貨方仍按原計劃將設備運到施工現場(chǎng),致使大型設備在現場(chǎng)無(wú)法存放和妥善保管;如施工已產(chǎn)生了重大質(zhì)量問(wèn)題的隱患,而沒(méi)有及時(shí)向有關(guān)技術(shù)負責人及時(shí)匯報等。以上列舉的問(wèn)題都會(huì )不同程度地影響項目目標的實(shí)現。

  十三、施工項目相關(guān)的信息管理工作包括哪些?

  施工項目相關(guān)的信息管理的主要工作如下。

  1. 收集并整理相關(guān)公共信息。

  公共信息包括: 法律、法規和部門(mén)規章信息市場(chǎng)信息以及自然條件信息。

  2.收集并整理工程總體信息。

  3. 收集并整理相關(guān)施工信息。

  4. 收集并整理相關(guān)項目管理信息。

  項目管理信息包括:項目管理規劃(大綱)信息,項目管理實(shí)施規劃信息,項目進(jìn)度控制信息,項目質(zhì)量控制信息,項目安全控制信息,項目成本控制信息,項目現場(chǎng)管理信息,項目合同管理信息,項目材料管理信息、構配件管理信息,工、器具管理信息,項目人力資源管理信息,項目機械設備管理信息,項目資金管理信息,項目技術(shù)管理信息,項目組織協(xié)調信息,項目竣工驗收信息,項目考核評價(jià)信息等。

  十四、信息管理手冊的主要內容是什么?

  施工方、業(yè)主方和項目參與其他各方都有各自的信息管理任務(wù),為充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值、提高信息管理的效率以及實(shí)現有序的和科學(xué)的信息管理,各方都應編制各自的信息管理手冊,以規范信息管理工作。信息管理手冊描述和定義信息管理的任務(wù)、執行者(部門(mén))、每項信息管理任務(wù)執行的時(shí)間和其工作成果等,它的主要內容包括:

 ?。?) 確定信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄);

 ?。?) 確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表;

 ?。?) 確定信息的分類(lèi);

 ?。?) 確定信息的編碼體系和編碼;

 ?。?) 繪制信息輸入輸出模型(反映每一項信息處理過(guò)程的信息的提供者、信息的整理加工者、信息整理加工的要求和內容以及經(jīng)整理加工后的信息傳遞給信息的接受者,并用框圖的形式表示);

 ?。?) 繪制各項信息管理工作的工作流程圖(如信息管理手冊編制和修訂的工作流程,為形成各類(lèi)報表和報告,收集信息、審核信息、錄入信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程,以及工程檔案管理的工作流程等);

 ?。?) 繪制信息處理的流程圖(如施工安全管理信息、施工成本控制信息、施工進(jìn)度信息、施工質(zhì)量信息、合同管理信息等的信息處理的流程);

 ?。?) 確定信息處理的工作平臺(如以局域網(wǎng)作為信息處理的工作平臺,或用門(mén)戶(hù)網(wǎng)站作為信息處理的工作平臺等)及明確其使用規定;

 ?。?) 確定各種報表和報告的格式,以及報告周期;

 ?。?0) 確定項目進(jìn)展的月度報告、季度報告、年度報告和工程總報告的內容及其編制原則和方法;

 ?。?1) 確定工程檔案管理制度;

 ?。?2) 確定信息管理的保密制度,以及與信息管理有關(guān)的制度。

  在當今的信息時(shí)代,在國際上工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊,它是信息管理的核心指導文件。期望我國施工企業(yè)對此引起重視,并在工程實(shí)踐中得以應用。

  十五、信息管理部門(mén)的主要任務(wù)是什么?

  項目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的管理工作都與信息處理有關(guān),它們也都承擔一定的信息管理任務(wù),而信息管理部門(mén)是專(zhuān)門(mén)從事信息管理的工作部門(mén),其主要工作任務(wù)是:

 ?。?) 負責主持編制信息管理手冊,在項目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行信息管理手冊的必要的修改和補充,并檢查和督促其執行;

 ?。?) 負責協(xié)調和組織項目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的信息處理工作;

 ?。?) 負責信息處理工作平臺的建立和運行維護;

 ?。?) 與其他工作部門(mén)協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進(jìn)展和項目目標控制的報表和報告;

 ?。?)負責工程檔案管理等。

  十六、工程管理信息化和施工管理信息化的內涵

  1. 信息化指的是信息資源的開(kāi)發(fā)和利用,以及信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應用。信息化是繼人類(lèi)社會(huì )農業(yè)革命、城鎮化和工業(yè)化的又一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期的重要標志。

  “信息資源”涉及范圍非常廣,從地域上劃分,有國內信息資源和國際信息資源,它們都可再按地域細分;從信息的領(lǐng)域區分,則有政治、軍事、經(jīng)濟、文化、藝術(shù)類(lèi)等,它們也可再細分;從信息內容的屬性劃分,則有組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)類(lèi)等,其他的信息資源的劃分方法,此略。信息資源對人類(lèi)社會(huì )的發(fā)展是非常寶貴的財富,它應得以廣泛開(kāi)發(fā)和充分利用。

  “信息技術(shù)”包括有關(guān)數據處理的軟件技術(shù)、硬件技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)等。在國際社會(huì )中認為,一個(gè)社會(huì )組織的信息技術(shù)水平是衡量其文明程度的重要標志之一。

  我國實(shí)施國家信息化的總體思路是:

 ?。?) 以信息技術(shù)應用為導向;

 ?。?) 以信息資源開(kāi)發(fā)和利用為中心;

 ?。?) 以制度創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力;

 ?。?) 以信息化帶動(dòng)工業(yè)化;

 ?。?) 加快經(jīng)濟結構的戰略性調整;

 ?。?) 全面推動(dòng)領(lǐng)域信息化、區域信息化、企業(yè)信息化和社會(huì )信息化進(jìn)程。

  工程管理信息化屬于領(lǐng)域信息化的范疇,它和企業(yè)信息化也有聯(lián)系。

  2. 我國建筑業(yè)和基本建設領(lǐng)域應用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達國家相比,尚存在較大的數字?zhù)櫆?,它反映在信息技術(shù)在工程管理中應用的觀(guān)念上,也反映在有關(guān)的知識管理上,還反映在有關(guān)技術(shù)的應用方面。

  在數字經(jīng)濟與數字生態(tài)2000中國高層年會(huì )上提出“認知數字經(jīng)濟、改善數字生態(tài)、彌合數字?zhù)櫆?、消除數字沖突、把握數字機遇”是當前推動(dòng)信息化的重要戰略任務(wù)。

  3. 工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開(kāi)發(fā)和利用,以及信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應用。施工管理信息化是工程管理信息化的一個(gè)分支,其內涵是:施工管理信息資源的開(kāi)發(fā)和利用,以及信息技術(shù)在施工管理中的開(kāi)發(fā)和應用。施工管理信息化是建筑現代化的一個(gè)重要方面。

  工程管理的信息資源包括:

 ?。?) 組織類(lèi)工程信息;

 ?。?) 管理類(lèi)工程信息;

 ?。?) 經(jīng)濟類(lèi)工程信息;

 ?。?) 技術(shù)類(lèi)工程信息;

 ?。?) 法規類(lèi)信息等。

  應重視以上這些信息資源的開(kāi)發(fā)和利用,它的開(kāi)發(fā)和利用將有利于建設工程項目的增值,即有利于節約投資/成本、加快建設進(jìn)度和提高建設質(zhì)量。

  信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應用,包括在項目決策階段的開(kāi)發(fā)管理、實(shí)施階段的項目管理和使用階段的設施管理中開(kāi)發(fā)和應用信息技術(shù)。

  4. 自20世紀70年代開(kāi)始,信息技術(shù)經(jīng)歷了一個(gè)迅速發(fā)展的過(guò)程,信息技術(shù)在建設工程管理中的應用也有一個(gè)相應的發(fā)展過(guò)程:

 ?。?) 70年代,單項程序的應用,如工程網(wǎng)絡(luò )計劃的時(shí)間參數的計算程序、施工圖預算程序等;

 ?。?) 80年代,程序系統的應用,如項目管理信息系統、設施管理信息系統 (FMIS—Facility Management Information System)等;

 ?。?) 90年代,程序系統的集成,它是隨著(zhù)工程管理的集成而發(fā)展的;

 ?。?) 90年代末期至今,基于網(wǎng)絡(luò )平臺的工程管理。

  5. 工程項目大量數據處理的需要,在當今的時(shí)代應重視利用信息技術(shù)的手段(主要指的是數據處理設備和網(wǎng)絡(luò ))進(jìn)行信息管理。其核心的技術(shù)是基于網(wǎng)絡(luò )的信息處理平臺,即在網(wǎng)絡(luò )平臺上(如局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng))進(jìn)行信息處理,如圖2Z107012-1所示。

圖2Z107012-1 基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

  在國際上,許多建設工程項目都專(zhuān)門(mén)設立信息管理部門(mén)(或稱(chēng)為信息中心),以確保信息管理工作的順利進(jìn)行;也有一些大型建設工程項目專(zhuān)門(mén)委托咨詢(xún)公司從事項目信息動(dòng)態(tài)跟蹤和分析,以信息流指導物質(zhì)流,從宏觀(guān)上和總體上對項目的實(shí)施進(jìn)行控制。

  十七、工程管理信息化的意義是什么?

  1. 工程管理信息資源的開(kāi)發(fā)和信息資源的充分利用,可吸取類(lèi)似項目的正反兩方面的經(jīng)驗和教訓,許多有價(jià)值的組織信息、管理信息、經(jīng)濟信息、技術(shù)信息和法規信息將有助于項目決策期多種可能方案的選擇,有利于項目實(shí)施期的項目目標控制,也有利于項目建成后的運行。

  2. 通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應用能實(shí)現:

 ?。?) 信息存儲數字化和存儲相對集中(圖2Z107012-2);

 ?。?) 信息處理和變換的程序化;

 ?。?) 信息傳輸的數字化和電子化;

 ?。?) 信息獲取便捷;

 ?。?) 信息透明度提高;

 ?。?) 信息流扁平化。

圖2Z107012-2

  信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應用的意義在于:

 ?。?) “信息存儲數字化和存儲相對集中”有利于項目信息的檢索和查詢(xún),有利于數據和文件版本的統一,并有利于項目的文檔管理;

 ?。?) “信息處理和變換的程序化”有利于提高數據處理的準確性,并可提高數據處理的效率;

 ?。?) “信息傳輸的數字化和電子化”可提高數據傳輸的抗干擾能力,使數據傳輸不受距離限制并可提高數據傳輸的保真度和保密性;

 ?。?) “信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。

  工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,以達到為項目建設增值的目的。

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