2009年二級建造師《施工管理》知識點(diǎn)(十四)
11.施工成本控制要以工程承包合同為依據,從(實(shí)際成本及預算收入)方面,努力挖掘增收節支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟效益。
12.綜合成本的分析中,(月(季)度成本分析)是指施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析,對于具有一次性特點(diǎn)的施工項目來(lái)說(shuō),有著(zhù)特別重要的意義。
13.在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí),發(fā)現出現了屬于預算定額規定的“政策性”虧損,則應該(從控制支出著(zhù)手,把超支額壓縮到最低限度)。
14.下列關(guān)于施工成本分析依據的說(shuō)法中正確的是(業(yè)務(wù)核算是對個(gè)別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行單項核算)。
15.通過(guò)(竣工成本分析),可以全面了解單位工程的成本構成和降低成本的來(lái)源。
16.單位工程竣工成本分析的依據是(成本核算對象的竣工成本資料)。
17.年度成本分析的依據是(年度成本報表)。
18.既是施工成本控制的依據,又作為施工成本控制的指導文件的是(施工成本計劃)。
19.根據進(jìn)度計劃安排在某一確定時(shí)間內所應完成的工程內容的計劃施工成本是(擬完工程計劃施工成本)。
20.以下能反映每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等工程實(shí)際情況的是(施工成本計劃)
