1.項目的結構編碼是依據（項目結構圖），對項目結構的每一層的每一組成部分進(jìn)行編碼。

　　2.項目的進(jìn)度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項的需要，建立統一的編碼，服務(wù)于（項目進(jìn)度目標的動(dòng)態(tài)控制）。

　　3.項目投資項編碼應綜合考慮概算、預算、合同價(jià)和（工程款的支付）等因素，建立統一的編碼。

　　4.工程檔案的編碼應根據有關(guān)工程檔案的規定、項目的特點(diǎn)和（項目實(shí)施單位）的需求而建立。

　　5.項目管理組織結構編碼是依據項目管理的（組織結構圖），對每一個(gè)工作部門(mén)進(jìn)行編碼。

　　6.業(yè)主方和項目參與各方可根據各自的項目管理的需求確定其信息管理的分類(lèi)，但為了信息交流的方便和（實(shí)現部分信息共享），應盡可能作一些統一分類(lèi)的規定。

　　7.建設工程項目信息編碼由一系列（符號和數字）組成，編碼是信息處理的一項重要的基礎工作。

　　8.建設工程信息分類(lèi)方法中，按設計準備、設計、招投標和施工過(guò)程等進(jìn)行信息分類(lèi)是屬于按（項目實(shí)施的工作過(guò)程）的劃分方式。

　　9.建設工程信息分類(lèi)方法中，按項目的分解結構（如子項目1、子項目2等）進(jìn)行信息分類(lèi)是屬于按（項目管理工作對象）的劃分方式。

　　10.可以按項目管理工作的對象、項目實(shí)施的工作過(guò)程、項目管理工作的任務(wù)及（信息的內容屬性）對項目的信息進(jìn)行分類(lèi)。