1.常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險包括（技術(shù)風(fēng)險）。

　　2.下列選項中，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是（選用對實(shí)現進(jìn)度目標有利的施工方案）。

　　3.施工項目進(jìn)度控制的（技術(shù)措施）涉及對實(shí)現進(jìn)度目標有利的設計和施工技術(shù)方案的選用。

　　4.下列選項中，能反映出工程實(shí)施各階段所需資金的是（資金需求計劃）。

　　5.工程資金需求計劃是（工程融資）的重要依據。

　　6.信息技術(shù)的應用對施工方進(jìn)度控制而言是一種（管理手段）。

　　7.根據（組織與目標的關(guān)系 ），為實(shí)現項目的進(jìn)度目標，應健全項目管理的組織體系。

　　8.下列選項中，（選擇合理的合同結構）可以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。

　　9.在利用（工程網(wǎng)絡(luò )計劃）編制進(jìn)度計劃時(shí)，必須很?chē)乐數胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。

　　10.施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí)，不僅應分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其（對進(jìn)度的影響）。

　　11.下列選項中，屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是（編制項目進(jìn)度控制的工作流程）。

　　12.下列選項中，屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節的是（采取糾偏措施）。

　　13.為實(shí)現項目的進(jìn)度目標，應充分重視（健全項目管理的組織體系）。