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2009年《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》精華復習資料(124)

2009-10-26 08:36  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

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  命題點(diǎn)99 管道安裝的允許偏差及檢驗方法

管道安裝的允許偏差及檢驗方法

  命題點(diǎn)100 市政公用工程安全保證計劃的作用和編制內容

  1.作用

  是建立并保持施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的重要基礎工作之一,也是建設工程項目經(jīng)理部達到預定安全文明施工行為、評價(jià)和改進(jìn)安保體系、實(shí)現持續改進(jìn)、事故預防的必不可少的依據。

  2.編制內容

 ?。?)工程概況:工程概況表;危險源與不利環(huán)境因素分析;適用法律法規、標準規范的識別、配備控制清單。

 ?。?)安全生產(chǎn)保證體系文件:適用的安全支持性文件清單;安全生產(chǎn)保證計劃的適用范圍;安全生產(chǎn)保證計劃的管理要求。

 ?。?)實(shí)施:安全職責;教育培訓;文件控制;安全物資采購和進(jìn)場(chǎng)驗證;分包控制;施工過(guò)程控制;事故的應急救援。

 ?。?)檢查和改進(jìn):安全檢查的控制;糾正和預防措施;內部審核;安全評估;安全記錄。

  3.編制的關(guān)鍵點(diǎn)

  安全生產(chǎn)保證計劃應在施工活動(dòng)開(kāi)始前編制完成。

  必須針對本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行從淺入深、由表及里的剖析,準確識別出本工程的重大危險源和重大不利環(huán)境因素。

  按照安全生產(chǎn)預防為主的原則,依靠新工藝、新技術(shù),制訂出針對重大危險源和重大不利環(huán)境因素的管理控制方案。

  落實(shí)各類(lèi)資源,從組織上、人力上、財力上給予保證。

  按照策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的PDCA循環(huán)的管理模式,結合本工程、本建設工程項目部特點(diǎn)制定符合標準要求的管理程序,并認真加以論證,付諸實(shí)施。

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