2009年《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》精華復習資料(100)
命題點(diǎn)51 城市橋梁工程施工勞動(dòng)組織準備
1.建立組織機構建設工程教育網(wǎng)
確定組織機構應遵循的原則是:根據建設工程項目的規模、結構特點(diǎn)和復雜程度來(lái)決定機構中各職能部門(mén)的設置,人員的配備應力求精干,以適應任務(wù)的需要。堅持合理分工與密切協(xié)作相結合,使之便于指揮和管理,分工明確,責權具體。
2.合理設置施工班組
施工班組的建立應認真考慮專(zhuān)業(yè)和工種之間的合理配置,技工和普工的比例要滿(mǎn)足合理的勞動(dòng)組織,并符合流水作業(yè)方式的要求,同時(shí)制定出該工程的勞動(dòng)力需要量計劃。
3.集結施工力量,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)
進(jìn)場(chǎng)后應對工人進(jìn)行技術(shù)、安全操作規程以及消防、文明施工等方面的培訓教育。
4.施工組織設計、施工計劃和施工技術(shù)的交底
在單位工程或分部分項工程開(kāi)工之前,應將工程的設計內容、施工組織設計、施工計劃和施工技術(shù)等要求,詳盡地向施工班組和工人進(jìn)行交底,以保證工程能?chē)栏癜凑赵O計圖紙、施工組織設計、施工技術(shù)規范、安全操作規程和施工驗收規范等要求進(jìn)行施工。交底工作應按照管理系統自上而下逐級進(jìn)行,交底的方式有書(shū)面、口頭和現場(chǎng)示范等形式。
交底的內容主要有:工程的施工進(jìn)度計劃、月(旬)作業(yè)計劃;施工組織設計,尤其是施工工藝、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規范的要求;新技術(shù)、新材料、新結構和新工藝的實(shí)施方案和保證措施;有關(guān)部位的設計變更和技術(shù)核定等事項。
5,建立健全各項管理制度
內容包括:技術(shù)質(zhì)量責任制度、工程技術(shù)檔案管理制度、施工圖紙學(xué)習與會(huì )審制度、技術(shù)交底制度、各部門(mén)及各級人員的崗位責任制、工程材料和構件的檢查驗收制度、工程質(zhì)量檢查與驗收制度、材料出入庫制度、安全操作制度、機具使用保養制度等。
命題點(diǎn)52 城市橋梁工程施工物資準備
物資準備工作的內容主要包括:
?。?)工程材料的準備,如鋼材、木材、水泥、砂石材料等。
?。?)工程施工設備的準備。
?。?)其他各種小型生產(chǎn)工具、小型配件等的準備。
