命題點(diǎn)7 市政公用工程施工項目目標成本分析的內容

　　1．施工產(chǎn)值

　　施工產(chǎn)值是項目經(jīng)理部進(jìn)度計劃的數據記錄，是項目經(jīng)理部對已完產(chǎn)值中計劃成本與實(shí)際成本分析的基礎數據。根據日前施工單位已完產(chǎn)值與建設單位審批產(chǎn)值不能同步現象，進(jìn)行施工產(chǎn)值分析需建立下列基礎資料：

　　已完工程實(shí)物數量的臺賬；

　　已完工程產(chǎn)值的臺賬；

　　驗工計價(jià)月報。

　　2．耗用材料

　　是項目經(jīng)理部對已完產(chǎn)值中計劃材料量、價(jià)的耗用成本與已完產(chǎn)值中實(shí)際材料量、價(jià)的耗用成本的數據記錄。同時(shí)需建立下列基礎資料：

　　周轉材料月報；

　　主要材料月報。

　　3．機械、設備

　　是項目經(jīng)理部對已完產(chǎn)值中計劃機械、設備量、價(jià)的租用、折舊成本與已完產(chǎn)值中實(shí)際機械、設備量、價(jià)的租用、折舊成本的數據記錄。同時(shí)需建立下列基礎資料：

　　機械設備租賃月報；

　　自有機械設備折舊、攤銷(xiāo)月報。

　　4．間接費用

　　是項目經(jīng)理部在實(shí)施工程過(guò)程中所支出的管理費用、綜合間接費用具體耗用的詳細數據記錄。同時(shí)需建立下列基礎資料：

　?。?）固定資產(chǎn)折舊月報。

　?。?）行政管理費月報。

　?。?）勞動(dòng)工資及輔助性工資月報。

　?。?）其他間接費用月報等。

　　命題點(diǎn)8 市政公用工程施工項目目標成本分析的方法

　　施工項目目標成本過(guò)程管理是對工程直接耗用成本和施工項目目標成本測算的檢驗，也是一個(gè)施工團體綜合管理水平的真實(shí)反映。分析一般采取下列方法貫穿工程實(shí)施全過(guò)程：

　　1．實(shí)物量法

　　實(shí)物量分析的方法，直觀(guān)地反映出工程的形象進(jìn)度，同時(shí)也反映計劃耗用量與實(shí)際耗用量的兩者差別。

　　2．單價(jià)法

　　單價(jià)分析的方法，直觀(guān)地反映出工程施工項目目標計劃成本與實(shí)際成本的差別，詳細地記錄和真實(shí)反映項目支出的費用數據。