場(chǎng)景（六）甲建設公司承攬了某住宅小區建設項目施工總承包任務(wù)。公司按規定任命了該項目的項目經(jīng)理，并要求項目經(jīng)理針對項目特點(diǎn)盡快建立項目組織機構，開(kāi)展項目管理工作。對此，項目經(jīng)理主持進(jìn)行了以下工作：①通過(guò)樹(shù)狀圖對項目的結構進(jìn)行逐層分解，明確了組成該項目的所有工作任務(wù)；②按照矩陣組織結構模式設計了項目組織結構；③用表的形式反映了項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門(mén)和和工作崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工；④以圖的形式體現了項目組織系統中各項工作之間的邏輯關(guān)系。
　　根據場(chǎng)景（六），回答下列問(wèn)題：

　　1．通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對項目結構進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具應是（ ?。?。
　　A．項目結構圖
　　B．組織結構圖
　　C．工作流程圖
　　D．合同結構圖

　　2．下列選項中，呈現動(dòng)態(tài)關(guān)系的是（ ?。?。
　　A．組織分工
　　B．管理職能分工
　　C．組織結構模式
　　D．工作流程組織

　　3．上述矩陣組織結構模式的特點(diǎn)是（ ?。?。
　　A．可能有多個(gè)矛盾的指令源
　　B．可確保工作指令的惟一性
　　C．每個(gè)工作部門(mén)只接受一個(gè)上級的直接領(lǐng)導
　　D．有橫向和縱向兩個(gè)指令源

　　4．反映項目管理班子內部項目經(jīng)理各工作部門(mén)和工作崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是（ ?。?。
　　A．管理任務(wù)表
　　B．工作任務(wù)分工表
　　C．管理職能分工表
　　D．項目管理工作表

　　5．（ ?。┯脠D的形式反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的邏輯關(guān)系。
　　A．工作流程圖
　　B．合同結構圖
　　C．項目結構圖
　　D．組織結構圖

　　6．管理是由多個(gè)環(huán)節組成的過(guò)程，其中首要的環(huán)節是（ ?。?。
　　A．提出問(wèn)題
　　B．籌劃
　　C．決策
　　D．執行

　　答案：1．A 2．D 3．D 4．C 5．A 6．A