場(chǎng)景（八）下圖為某建設項目的結構分解示意圖。南方公司承攬了這個(gè)大型建設項目的項目管理任務(wù)，為了提高該項目組織的運行效率，在選擇組織結構模式時(shí)要求減少項目組織結構層次。在項目管理中還采用了一種組織工具，該工具明確了各項工作任務(wù)由哪個(gè)部門(mén)（或個(gè)人）負責，有哪些部門(mén)（或個(gè)人）配合或參與，從而落實(shí)了責任制。

　　根據場(chǎng)景（八），回答下列問(wèn)題：

　　1．場(chǎng)景中的圖反映了項目工作任務(wù)的構成，體現了（ ?。?。
　　A．項目組織內的分工
　　B．項目參與各方之間的合同關(guān)系
　　C．各工作任務(wù)之間的組織關(guān)系
　　D．參與項目的部門(mén)之間關(guān)系

　　2．南方公司宜選用的組織結構模式是（ ?。?。
　　A．線(xiàn)性組織結構
　　B．矩陣組織結構
　　C．職能組織結構
　　D．項目組織結構

　　3．南方公司選用的組織結構模式具有的特點(diǎn)是（ ?。?。
　　A．沒(méi)有互相矛盾的指令源
　　B．有縱向和橫向的指令源
　　C．可能有多個(gè)矛盾的指令源
　　D．指令源惟一

　　4．場(chǎng)景中落實(shí)責任制的組織工具是（ ?。?。
　　A．項目結構圖
　　B．工作任務(wù)分工表
　　C．管理職能分工表
　　D．項目管理組織結構圖

　　5．在（ ?。┠Ｊ街械淖罡咧笓]者下設縱向和橫向兩種不同類(lèi)型的工作部門(mén)。
　　A．線(xiàn)性組織結構
　　B．矩陣組織結構
　　C．職能組織結構
　　D．項目組織結構

　　6．在一個(gè)施工企業(yè)中，如采用（ ?。┠Ｊ?，則縱向工作部門(mén)可以是計劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財務(wù)管理和人事管理部門(mén)等，而橫向工作部門(mén)可以是項目部。
　　A．線(xiàn)性組織結構
　　B．職能組織結構
　　C．矩陣組織結構
　　D．項目組織結構

　　答案：1．C 2．B 3．B 4．B 5．B 6．C