場(chǎng)景（二十三）華信建筑施工企業(yè)承接了一綜合辦公樓項目的施工任務(wù)，按項目組成編制施工成本計劃。其中，主體混凝土工程量約3200m³，預算單價(jià)為540元／m³，計劃4個(gè)月內均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為550元／m³，施工至第二個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800m³。
　　根據場(chǎng)景（二十三），隧答下列問(wèn)題：

　　1．下列選項中，屬于施工成本計劃質(zhì)量指標的是（ ?。?。
　　A．設計預算成本計劃降低額
　　B．設計預算成本計劃降低率
　　C．預算定額成本計劃降低額
　　D．責任目標成本計劃降低額
　　E．責任目標成本計劃降低率

　　2．該主體混凝土工程運用贏(yíng)得值法分析可得到（ ?。?。
　　A．進(jìn)度提前完成108000元工作量
　　B．進(jìn)度延誤完成108000元工作量
　　C．費用超支18000元
　　D．費用超支126000元
　　E．費用節支126000元

　　3．若需對不同的工程項目做費用和進(jìn)度比較，進(jìn)行分析宜采用的評價(jià)指標是（ ?。?。
　　A．費用偏差
　　B．進(jìn)度偏差
　　C．責任目標
　　D．費用績(jì)效指數
　　E．進(jìn)度績(jì)效指數

　　4．在分部分項工程成本分析過(guò)程中，計算偏差和分析偏差產(chǎn)生的原因，首先需進(jìn)行對比的“三算”是（ ?。?。
　　A．計劃成本
　　B．預算成本
　　C．目標成本
　　D．實(shí)際成本
　　E．統計成本

　　5．用比較法進(jìn)行施工成本分析時(shí)，通常采用的比較形式包括（ ?。?。
　　A．將預算指標與實(shí)際指標對比
　　B．將實(shí)際指標與目標指標對比
　　C．將本期實(shí)際指標與上期實(shí)際指標對比
　　D．與國際平均水平對比
　　E．與本行業(yè)先進(jìn)水平對比

　　6．下列有關(guān)施工成本控制的說(shuō)法中，不正確的是（ ?。?。
　　A．應對成本的形成過(guò)程進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
　　B．應貫穿于項目從投標階段開(kāi)始直至竣工驗收的全過(guò)程
　　C．施工成本控制可分為事先控制、過(guò)程控制、事后控制
　　D．工程變更和成本計劃是成本控制的目標
　　E．成本控制報告只能根據需要與進(jìn)度、質(zhì)量。安全和其他進(jìn)展報告結合，提出綜合進(jìn)展報告

　　答案：1．BE 2．AC 3．DE 4．BCD 5．BCE 6．ADE