場(chǎng)景（二十一）東恒建筑施工企業(yè)承接了某大型項目施工任務(wù)，確定了項目目標的計劃值，在項目施工過(guò)程中，對施工進(jìn)度目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度的實(shí)際值，發(fā)現進(jìn)度偏差后，采取相應的糾偏措施進(jìn)行糾偏。
　　根據場(chǎng)景（二十一），回答下列問(wèn)題：

　　1．在施工過(guò)程中對項目目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制包括（ ?。?。
　　A．將項目目標分解
　　B．確定目標控制的實(shí)際值
　　C．收集項目目標的實(shí)際值
　　D．定期進(jìn)行項目目標的實(shí)際值與計劃值的比較
　　E．如有偏差，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

　　2．對于大型建設工程項目，應通過(guò)編制（ ?。┑冗M(jìn)行項目施工進(jìn)度目標的逐層分解。
　　A．施工總進(jìn)度規劃
　　B．施工總進(jìn)度計劃
　　C．施工總進(jìn)度綱要
　　D．項目各子系統施工進(jìn)度計劃
　　E．項目各子項目施工進(jìn)度計劃

　　3．項目目標動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要是（ ?。?。
　　A．協(xié)調措施
　　B．管理措施
　　C．技術(shù)措施
　　D．經(jīng)濟措施
　　E．組織措施

　　4．在應用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設工程項目目標控制時(shí)，（ ?。┘m偏措施屬管理措施。
　　A．調整進(jìn)度管理的方法
　　B．調整任務(wù)分工
　　C．調整工作流程組織
　　D．改變施工管理
　　E．強化合同管理

　　5．運用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本；在施工過(guò)程中，施工成本的計劃值和實(shí)際值的比較包括（ ?。?。
　　A．工程預算與概算的比較
　　B．工程合同價(jià)與投標價(jià)中的相應成本項的比較
　　C．工程合同價(jià)與工程概算中的相應成本項的比較
　　D．工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應成本項的比較
　　E．工程合同價(jià)與工程款支付中的相應成本項的比較

　　6．下列關(guān)于項目目標動(dòng)態(tài)控制的表述中，正確的是（ ?。?。
　　A．項目目標的動(dòng)態(tài)控制是項目管理最基本的方法論
　　B．項目目標的動(dòng)態(tài)控制有利于項目目標的實(shí)現
　　C．項目目標的動(dòng)態(tài)控制應重視事前的主動(dòng)控制
　　D．當計劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)可采取糾偏措施
　　E．項目目標的動(dòng)態(tài)控制的準備工作是對項目目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制

　　答案：1．CDE 2．ABDE 3．BCDE 4．ADE 5．BDE 6．ABCD