2009年二級建造師《建設工程施工管理》練習題(7)
1.下列( ?。┎粚儆诼殬I(yè)健康安全與環(huán)境管理的特性。
A.多樣性
B.復雜性
C.持續性
D.符合性
2.項目定義是在( ?。╇A段完成的。
A.決策
B.實(shí)施
C.設計
D.招標
3.以下說(shuō)法正確的是( ?。?。
A.建設工程項目的總組織者是施工總承包單位
B.監理方的項目管理不屬于業(yè)主的項目管理
C.項目的質(zhì)量目標為施工質(zhì)量目標
D.項目的投資目標是項目的總投資目標,而不僅僅是施工成本目標
4.不需要增加什么費用,運用得當可以收到良好效果的施工成本管理措施是( ?。?。
A.技術(shù)措施
B.組織措施
C.經(jīng)濟措施
D.合同措施
5.某施工合同,合同估算工程量為5300m3,單價(jià)為180元/m3,合同的支付條款中約定:當累計實(shí)際完成的工程量超過(guò)估算工程量的10%時(shí),可進(jìn)行調價(jià),調價(jià)系數為0.9。若每月實(shí)際完成工程量為:一月份800m3、二月份1000m3、三月份1200m3、四月份1200m3、五月份1200m3、六月份5000m3,則六月份的工程量款為( ?。┤f(wàn)元。
A.8.874
B.9
C.8.1
D.8.226
6.施工成本控制的步驟是( ?。?。
A.比較→分析→預測→糾偏→檢查
B.預測→分析→比較→糾偏→檢查
C.分析→比較→糾偏→檢查→預測
D.檢查→分析→比較→預測→糾偏
7.施工成本偏差是把施工成本的實(shí)際值與計劃值進(jìn)行比較,即( ?。?。
A.施工成本偏差=擬完工程計劃成本-已完工程計劃成本
B.施工成本偏差=已完工程計劃成本-已完工程實(shí)際成本
C.施工成本偏差=已完工程實(shí)際成本-已完工程計劃成本
D.施工成本偏差=已完工程計劃成本-擬完工程計劃成本
8.在網(wǎng)絡(luò )計劃中,關(guān)鍵工作是( ?。?。
A.TF=0的工作
B.TF=min的工作
C.FF=min的工作
D.FF=0的工作
9.在網(wǎng)絡(luò )計劃執行中,對工作M進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現其總時(shí)差由原來(lái)的2天變?yōu)?2天,說(shuō)明工作M的進(jìn)度( ?。?。
A.拖后4天,影響工期2天
B.拖后2天,影響工期2天
C.拖后3天,影響工期2天
D.拖后2天,影響工期1天
10.某網(wǎng)絡(luò )計劃,已知TF=6,FF=4,檢查時(shí)發(fā)現M工作的持續時(shí)間延長(cháng)了5天,說(shuō)明M工作的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作推遲( ?。?。
A.5天,不影響總工期
B.1天,不影響總工期
C.5天,使總工期延長(cháng)1天
D.4天,使總工期延長(cháng)1天
1.D 2.A 3.D 4.B 5.A 6.A 7.C 8.B 9.A 10.B

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