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招標采購工作先后關(guān)系的確定

1）工作先后關(guān)系內涵與種類(lèi)

任何工作的執行必須依賴(lài)于一定工作的完成，即它的執行必須在某些工作完成之后，這就是工作的先后依賴(lài)關(guān)系。

工作先后依賴(lài)關(guān)系有兩種：一種是工作之間本身存在的、無(wú)法改變的邏輯關(guān)系，如設計與生產(chǎn)的關(guān)系。另一種是人為組織確定的，兩項工作可先可后的組織關(guān)系。一般而言，工作先后關(guān)系的確定首先應分析確定工作本身存在的邏輯關(guān)系，在邏輯關(guān)系確定的基礎上，再加以充分分析以確定各工作之間的組織關(guān)系。

2）招標工作排序的主要內容

①項目招標工作列表。這是招標工作排序確定的基礎。

②項目的特性。項目的特性通常會(huì )影響到招標工作排序的確定，在招標工作排序的確定過(guò)程中更應明確項目的特性。

③工作邏輯關(guān)系的確定。這是招標工作排序確定的基礎。由于工作邏輯關(guān)系是招標工作之間所存在的內在關(guān)系，通常是不可調整的，一般主要依賴(lài)于技術(shù)方面的限制，因此確定起來(lái)較為容易，通常由招標人員與技術(shù)人員之間交流就可以完成。

④組織關(guān)系的確定。招標工作組織關(guān)系的確定一般比較復雜，通常取決于招標人員的知識和經(jīng)驗。組織關(guān)系的確定對于招標項目的成功實(shí)施是至關(guān)重要的。

⑤外部制約關(guān)系的確定。外部工作通常會(huì )對招標工作存在一定的影響，因此在制定招標工作計劃的過(guò)程中也需要考慮到外部工作對招標工作的一些制約及影響，這樣才能充分把握招標采購的進(jìn)展。

⑥招標實(shí)施過(guò)程中的限制和假設。