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2013年一級建造師《項目管理》每日一練（4.5）
建設工程項目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，其主要包括（ ）。
A．進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調整
B．工期索賠條件的分析與比較
C．進(jìn)度目標分析和認證
D．建立輔助進(jìn)度控制的信息處理平臺
E．進(jìn)度計劃的編制
【正確答案】：ACE
【答案解析】：建設工程項目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。它包括：①進(jìn)度目標的分析和認證；②在搜集資料和調查研究的基礎上編制進(jìn)度計劃；③進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調整。參見(jiàn)教材P109。
【該題針對"項目進(jìn)度控制的目的"知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
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責任編輯：跳跳豆
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