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2013年監理工程師《投資控制》每日一練（2.18）
項目監理機構在施工階段投資控制的主要任務(wù)包括（ ?。?。
A．審查設計概預算
B．對工程項目造價(jià)目標進(jìn)行風(fēng)險分析
C．開(kāi)展限額設計
D．審查工程變更
E．審核工程結算
【正確答案】：BDE
【答案解析】：本題考查的是我國項目監理機構在建設工程投資控制中的主要任務(wù)。在施工階段，依據施工合同有關(guān)條款、施工圖、對工程項目造價(jià)目標進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。從造價(jià)、項目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案并在工程變更實(shí)施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。按施工合同約定的工程量計算規則和支付條款進(jìn)行工程量計算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量統計表，對實(shí)際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調整措施。收集、整理有關(guān)的施工和監理資料，為處理費用索賠提供證據。按施工合同的有關(guān)規定進(jìn)行竣工結算，對竣工結算的價(jià)款總額與建設單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。參見(jiàn)教材P8.
【該題針對“我國項目監理機構在建設工程投資控制中的主要任務(wù)”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
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責任編輯：風(fēng)信子
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