掃碼并回復咨詢(xún)工程師進(jìn)群
2013年咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》每日一練（2.8）
世界銀行將項目周期劃分為六個(gè)階段，其中（ ）等內容屬于談判與董事會(huì )批準階段的工作內容。
A．項目實(shí)施的具體進(jìn)度談判
B．項目實(shí)施方案談判
C．對項目進(jìn)行全面的評估
D．外部咨詢(xún)專(zhuān)家聘請的談判
E．采購安排談判
【正確答案】：AE
【答案解析】：本題考查的是項目周期劃分。世界銀行從貸款流轉、使用與管理的角度，將項目周期細化為六個(gè)階段，其中談判與董事會(huì )批準階段中的談判包括項目實(shí)施的具體進(jìn)度、采購安排等，形成貸款文件，報世行執行董事會(huì )。參見(jiàn)教材P12、13。
建設工程教育網(wǎng)原創(chuàng )·轉載請注明出處
責任編輯：小蜻蜓
為您推薦
猜你想看
56:57
18:24
42:41
37:51
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
掃一掃下載建設
掃一掃立即關(guān)注