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2013年一級建造師《項目管理》每日一練（2.2）
工程項目成本管理的基礎工作包括（ ）。（2010年）
A．建立成本管理責任體系
B．建立企業(yè)內部施工定額
C．及時(shí)進(jìn)行成本核算
D．編制項目成本計劃
E．科學(xué)設計成本核算賬冊
【正確答案】：ABE
【答案解析】：施工成本管理的基礎工作內容：①統一組織內部工程項目成本計劃的內容和格式。②建立企業(yè)內部施工定額并保持其適應性、有效性和相對的先進(jìn)性，為施工成本計劃的編制提供支持。③建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò )和必要的派出詢(xún)價(jià)網(wǎng)點(diǎn)，做好市場(chǎng)行情預測，保證采購價(jià)格信息的及時(shí)性和準確性。④建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度。⑤科學(xué)設計施工成本核算賬冊體系、業(yè)務(wù)臺賬、成本報告報表，為施工成本管理的業(yè)務(wù)操作提供統一的范式。參見(jiàn)教材P80。
【該題針對"施工成工管理的措施"知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
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責任編輯：跳跳豆
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