論總監在工程項目管理中如何加強組織協(xié)調作用

　　一、總監理工程師是工程監理中組織協(xié)調工作的中心

　　（一）什么是組織協(xié)調工作：工程項目建設是一項復雜的系統工程，在系統中活躍著(zhù)建設單位、承包單位、設計單位、監理單位、政府建設主管部門(mén)以及與工程有關(guān)的其它單位等要素。這些要素各有自己的特性、組織機構、活動(dòng)方式及活動(dòng)的目標。這些要素之間互相聯(lián)系，也互相制約。為了使這些要素能夠有秩序地組成有特定功能（完成工程項目建設）和共同活動(dòng)目標（按工期、保質(zhì)量，盡可能降低工程造價(jià)）的統一體，需要一個(gè)強有力的力量進(jìn)行組織和協(xié)調，這個(gè)力量就是監理單位的組織協(xié)調工作。“組織”的含義是“安排分散的人或事物，使具有一定的系統性或完整性”。“協(xié)調”的含義是“配合得適當”。組織協(xié)調就是通過(guò)外力使整個(gè)系統中分散的各個(gè)要素具有一定的系統性、整體性，并且使之配合適當。換句話(huà)說(shuō)就是力求把系統中原來(lái)分散的各要素的力量組合起來(lái)，協(xié)同一致，齊心協(xié)力，實(shí)現共同的預定目標。