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2013年咨詢(xún)工程師教材重要知識點(diǎn)：工作分解結構的目的
工作分解結構的目的
?、賹⒄麄€(gè)項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元，這些較小的項目單元有時(shí)也稱(chēng)作工作或活動(dòng)；
?、趯⑦@些工作或活動(dòng)與組織機構相聯(lián)系，將完成每一工作或活動(dòng)的責任賦予具體的組織或個(gè)人，這就是組織或個(gè)人的目標；
?、蹖γ恳还ぷ骰蚧顒?dòng)做出較為詳細的時(shí)間、費用估計，并進(jìn)行資源分配，形成進(jìn)度目標 和費用目標；④可以將項目的每一工作或活動(dòng)與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析；
?、荽_定項目需要完成的工作內容、質(zhì)量標準和項目各項工作或活動(dòng)的順序；
?、薰烙嬳椖咳^(guò)程的費用；
?、呖膳c網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)共同使用，以規劃網(wǎng)絡(luò )圖的形態(tài)。
責任編輯：跳跳豆
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