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2013年工程咨詢(xún)概論教材重要知識點(diǎn)：工程項目管理的基本概念
工程項目管理的基本概念（熟悉）
即管理者運用系統的理論和方法，對工程項目進(jìn)行的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調、評價(jià)等實(shí)現項目特定目標的全過(guò)程管理。
1.項目管理的主體、對象
項目管理的主體是項目管理者，主要涉及到業(yè)主、咨詢(xún)工程師、承包商、供應商、貸款銀行和政府部門(mén)等。
2.項目管理的職能
對項目的資源和對項目實(shí)施的過(guò)程所進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價(jià)。
?。?）計劃；（2）組織；（3）指揮；（4）協(xié)調；（5）控制；（6）評價(jià)。
典型題目：
【2008年】工程項目管理的職能，是對項目的（ ）進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調、控制和評價(jià)。
A.工程技術(shù)和資金使用
B.資源和實(shí)施過(guò)程
C.投資、質(zhì)量、進(jìn)度
D.資金和實(shí)施過(guò)程
【答案】B.
責任編輯：跳跳豆
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