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2013年項目組織與管理復習要點(diǎn)：過(guò)程網(wǎng)絡(luò )
過(guò)程網(wǎng)絡(luò )
工程項目的實(shí)現過(guò)程不是一個(gè)單一的過(guò)程，而是許多分過(guò)程和子過(guò)程的集合體。因此工程項目的過(guò)程管理，實(shí)際是對結合在一起的互動(dòng)過(guò)程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )管理。每個(gè)過(guò)程和過(guò)程網(wǎng)絡(luò )的控制，都可以采用PDCA循環(huán)的動(dòng)態(tài)管理模式。通過(guò)循環(huán)管理達到以下目的：①選擇最佳的過(guò)程途徑；②確定過(guò)程有效運行條件、控制關(guān)鍵點(diǎn)和方法；③明確各過(guò)程的聯(lián)系，界定過(guò)程間的接口；④協(xié)調各過(guò)程活動(dòng)；⑤確定監視、測量、分析過(guò)程的方法和步驟；⑥確保持續改進(jìn)。
責任編輯：跳跳豆
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