項目準備階段的主要任務(wù)

　?。?）取得項目選址、資源利用、環(huán)境保護等方面的批準文件，及原料、燃料、水、電、運輸等方面的協(xié)議文件。

　?。?）明確勘察設計的范圍和設計深度，選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察設計單位進(jìn)行勘察、設計，簽訂合同，并進(jìn)行合同管理。

　?。?）及時(shí)辦理有關(guān)設計文件的審批工作。

　?。?）組織落實(shí)項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場(chǎng)地的平整等工作。

　?。?）組織開(kāi)展設備采購與工程施工招標及評標等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商，并簽訂合同。

　?。?）按有關(guān)規定為設計人員在施工現場(chǎng)工作提供必要的生活與物質(zhì)保障。

　?。?）選派合格的現場(chǎng)代表，并選定適宜的工程監理機構。

　　例題5：業(yè)主項目管理的項目準備階段的主要任務(wù)有（ ）。

　　A.取得項目選址、資源利用、環(huán)境保護等方面的批準文件，以及原料、燃料、水、電、運輸等方面的協(xié)議文件

　　B.明確勘察設計單位進(jìn)行勘察設計、簽訂合同，并進(jìn)行合同管理

　　C.組織落實(shí)項目建設用地，辦理土地征用、拆遷、補償及施工場(chǎng)地的平整等工作

　　D.組織開(kāi)展設備采購與工程施工招標及評標等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商，并簽訂合同

　　E.辦理需由業(yè)主出面的項目批準手續（項目實(shí)施階段）

　　答案：A．B．C．D.