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2013年《工程項目組織與管理》教材：考核的內容
考核的內容
對項目團隊成員考核的內容主要有工作效率、工作紀律、工作質(zhì)量、工作成本四個(gè)方面的內容。
1.工作效率
工作效率考核主要是考核成員在規定的時(shí)間內完成工作任務(wù)的情況，考核的主要目的是為了保證項目進(jìn)度計劃的順利完成。
2.工作紀律
工作紀律考核主要是考核成員遵守團隊工作紀律的情況，其主要目的是為團隊工作任務(wù)的完成提供保障，同時(shí)保證團隊良好的精神面貌與工作熱情，促進(jìn)團隊精神的形成。
3.工作質(zhì)量
工作質(zhì)量考核主要是為保證項目工作質(zhì)量目標的良好完成。
4.工作成本
工作成本考核主要是為了促使成員盡量降低費用支出，保證項目盡可能在規定的費用預算計劃內完成項目工作，以保證項目預期經(jīng)濟效益的實(shí)現。
在實(shí)際應用中，以上考核內容應視具體項目的情況不同，而各有側重，不可千篇一律。
責任編輯：跳跳豆
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