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2013年咨詢(xún)工程師《項目決策分析與評價(jià)》教材第二章（5）
四、市場(chǎng)風(fēng)險分析（本書(shū)第十二章風(fēng)險分析）：市場(chǎng)風(fēng)險分析是風(fēng)險分析有機組成部分，市場(chǎng)風(fēng)險分析是在產(chǎn)品供需、價(jià)格變動(dòng)趨勢和競爭能力等常規分析已達到一定深度的情況嚇，對未來(lái)國內外市場(chǎng)某些重大不確定因素發(fā)生的可能性，及其可能對項目造成的損失程度進(jìn)行分析。
步驟： 1、識別風(fēng)險分析（產(chǎn)生市場(chǎng)風(fēng)險的主要因素：①新產(chǎn)品和新替代品出現、②新競爭對手加入、③市場(chǎng)競爭加劇，出現買(mǎi)方壟斷或賣(mài)方壟斷、④?chē)鴥韧庹谓?jīng)濟條件突發(fā)性變化，導致項目產(chǎn)出品銷(xiāo)售銳減，或者項目主要投入品中斷供應……）
2、估計風(fēng)險程度（市場(chǎng)風(fēng)險程度估計）；
3、提出風(fēng)險對策（風(fēng)險對策研究與反饋）。
責任編輯：跳跳豆
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