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2012年一級建造師《項目管理》每日一練（5.28）
關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A、業(yè)主方應對項目各參與方給予統一指導和管理
B、首先應對項目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細分解
C、首先要定義主管部門(mén)的工作任務(wù)
D、同一類(lèi)別的項目可以集中編制通用的分工表
【參考答案】B
【答案解析】為了編制項目管理任務(wù)分工表，首先應對項目實(shí)施的各階段的費用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等管理任務(wù)進(jìn)行詳細分解，在此基礎上定義主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)。故選B.
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責任編輯：向日葵
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