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2012年二級建造師《施工管理》：組織論和組織工具
組織論和組織工具
它主要研究系統的組織結構模式、組織分工和工作流程組織（見(jiàn)2Z101020-2）。
1.組織結構模式反映一個(gè)組織系統中各子系統之間或各元素之間的指令關(guān)系。
2.組織分工反映一個(gè)組織系統中各子系統或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。
3.組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。
表2Z101022-1 項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的區別
| 表達的含義 | 圖中矩形框的含義 | 矩形框連接的表達 | |
| 項目結構圖 | 對一個(gè)項目的結構進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)（該項目的組成部分） | 一個(gè)項目的組成部分 | 直線(xiàn) |
| 組織結構圖 | 反映一個(gè)組織系統中各組成部門(mén)（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系） | 一個(gè)組織系統中的組成部分（工作部門(mén)） | 單向箭線(xiàn) |
| 合同結構圖 | 反映一個(gè)建設項目參與單位之間的合同關(guān)系 | 一個(gè)建設項目的參與單位 | 雙向箭線(xiàn) |
| 工作流程圖 | 反映工作之間的邏輯關(guān)系 | 一項工作 | 單向箭線(xiàn) |
責任編輯：棋雯
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