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2012咨詢(xún)工程師學(xué)習指導：工程咨詢(xún)單位的人力資源管理
第三章 工程咨詢(xún)單位
十九、工程咨詢(xún)單位的人力資源管理(P54～55)
(一)人力資源規劃
1.資源現有狀況
2.執行中的和潛在的咨詢(xún)項目所需人力資源清單
3.分析預測人力資源的短缺或過(guò)剩狀況
4.人力資源獲取、利用、開(kāi)發(fā)和調整規劃
(二)招聘管理
1.簡(jiǎn)歷的評審
2.相關(guān)知識測試
3.免試
4.評審與比選
5.體檢
6.人員錄用
(三)員工培訓
1.指導
2.工作輪換
3.承擔專(zhuān)門(mén)任務(wù)
(四)工作考評
(五)激勵機制
(六)建設高效團隊
(七)建立咨詢(xún)專(zhuān)家庫
責任編輯：奮斗吧
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