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2012咨詢(xún)工程師學(xué)習指導：咨詢(xún)項目過(guò)程管理
第三章 工程咨詢(xún)單位
十六、咨詢(xún)業(yè)務(wù)工作小組(P51)
1.項目組
2.支持組
十七、咨詢(xún)項目過(guò)程管理(P52～53)
(一)咨詢(xún)項目計劃
(二)咨詢(xún)項目管理流程
1.任務(wù)分解
2.計劃
3.執行
4.檢查和改進(jìn)
5.項目結束
6.支持和培訓
(三)咨詢(xún)項目管理的主要工作
1.落實(shí)責任
2.界定項目
3.關(guān)鍵路徑行動(dòng)計劃
4.時(shí)間、成本、質(zhì)量管理和控制
責任編輯：奮斗吧
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