控制性的施工進(jìn)度計劃的作用

　　一般而言，一個(gè)工程項目的施工總進(jìn)度規劃或施工總進(jìn)度計劃是工程項目的控制性施工進(jìn)度計劃。

　　對于特大型工程項目，它往往包括許多子項目，即使對其編制施工總進(jìn)度計劃的條件已基本具備，還是應該先編制施工總進(jìn)度規劃，以便進(jìn)度目標逐層分解和細化，使計劃的編制由粗到細，且可對計劃逐層協(xié)調，而不宜一步到位，編制較具體的施工總進(jìn)度計劃。

　　控制性施工進(jìn)度計劃編制的主要目的是通過(guò)計劃的編制，以對施工承包合同所規定的施工進(jìn)度目標進(jìn)行再論證，并對進(jìn)度目標進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現進(jìn)度目標的里程碑事件的進(jìn)度（或稱(chēng)其為控制節點(diǎn)的進(jìn)度目標），作為進(jìn)度控制的依據。

　　控制性施工進(jìn)度計劃是整個(gè)項目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據。

　　控制性施工進(jìn)度計劃的主要作用如下：

　　1．論證施工總進(jìn)度目標；

　　2．施工總進(jìn)度目標的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標；

　　3．是編制實(shí)施性進(jìn)度計劃的依據；

　　4．是編制與該項目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計劃的依據或參考依據；

　　5．是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據。

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