施工現場(chǎng)材料管理制度

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　　1、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據進(jìn)料計劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證進(jìn)行數量和質(zhì)量驗收，驗收工作由現場(chǎng)施工工程師和材料員共同負責。

　　2、驗收時(shí)對品種、規格、型號、質(zhì)量、數量、證件作好記錄，辦理驗收手續，不符合的材料拒絕驗收。驗收合格后即簽字入庫，辦理入庫手續。須由甲方驗收的材料到場(chǎng)則要及時(shí)請甲方代表到場(chǎng)共同驗收。

　　3、驗收單原件交公司工程管理部備案。

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　　1、材料入庫要辦理入庫手續，填寫(xiě)入庫單。入庫單一式三份，現場(chǎng)技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。

　　2、入庫要建立臺帳，要做到日清周結，每周盤(pán)點(diǎn)，帳實(shí)相符?，F場(chǎng)材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。

　　3、材料領(lǐng)用要辦理材料出庫手續，出庫單一式三份，現場(chǎng)技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。出庫單須有項目經(jīng)理、材料員、施工班長(cháng)簽字后方可進(jìn)入材料室領(lǐng)取材料。

　　4、完工用料進(jìn)行場(chǎng)清，余料必須及時(shí)回收，并辦理相應手續。

　　5、工程的廢舊材料屬公司財物，須由項目部報公司批準后統一處理，任何人不得擅自處理，否則按《公司工程管理制度》嚴肅處理。

　　6、材料庫由專(zhuān)人保管，負有全權責任，其他人員不得擅自入內。

　　7、總公司財務(wù)部每周進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)。