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2012年咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》考點(diǎn)資料（25）
3．對項目經(jīng)理的考核
對項目經(jīng)理的考核主要涉及以下方面：
?。?）工程咨詢(xún)合同的履約情況；
?。?）項目經(jīng)理在項目實(shí)施中的領(lǐng)導和協(xié)調水平；
?。?）發(fā)現和處理意外事件的措施是否得力；
?。?）項目咨詢(xún)報告質(zhì)量的評價(jià)結果；
?。?）項目組的利潤指標的完成情況；
?。?）客戶(hù)和咨詢(xún)單位對項目經(jīng)理工作的滿(mǎn)意程度。
[2008年]項目經(jīng)理的職權一般包括（ ?。?。
A．管理項目組的全部工作
B．批注項目組計劃變更
C．修正項目組的預算
D．解除項目組成員勞動(dòng)合同關(guān)系
E．批準項目組的工作報告
[答案]ABCE
[2009年]工程咨詢(xún)單位項目經(jīng)理的權限不包括（ ?。?。
A．管理項目組的全部工作
B．修正項目組預算
C．與業(yè)主簽訂咨詢(xún)合同
D．批準項目組計劃變更
[答案]C
責任編輯：小蜻蜓
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