為了保證質(zhì)量控制點(diǎn)的目標實(shí)現，要建立三級檢查制度；即操作人員每月自檢一次，組員之間或班長(cháng)、質(zhì)量干事與組員之間進(jìn)行互檢；質(zhì)量員進(jìn)行專(zhuān)檢；上級部門(mén)進(jìn)行抽查。

在施工中，如果發(fā)現質(zhì)量控制點(diǎn)有異常情況，應立即停止施工，召開(kāi)分析會(huì )，找出產(chǎn)生異常的主要原因，并用對策表寫(xiě)出對策。如果是因為技術(shù)要求不當，而出現異常，必須重新修訂標準，在明確操作要求和掌握新標準的基礎上，再繼續進(jìn)行施工，同時(shí)還應加強自檢、互檢的頻次。

1.工程變更的含義

工程項目任何形式上的、質(zhì)量上的、數量上的變動(dòng)，都稱(chēng)為工程變更，它既包括了工程具體項目的某種形式上的、質(zhì)量上的、數量上的改動(dòng)，也包括了合同文件內容的某種改動(dòng)。

2.工程變更的范圍

（1）設計變更：設計變更的主要原因是投資者對投資規模的壓縮或擴大，而需重新設計。設計變更的另一個(gè)原因是對已交付的設計圖紙提出新的設計要求，需要對原設計進(jìn)行修改。

（2）工程量的變動(dòng)：對于工程量清單中的數量上的增加或減少。

（3）施工時(shí)間的變更：對已批準的承包商施工計劃中安排的施工時(shí)間或完成時(shí)間的變動(dòng)

（4）施工合同文件變更：

①施工圖的變更；

②承包方提出修改設計的合理化建議，其節約價(jià)值的分配；

③由于不可抗力或雙方事先未能預料而無(wú)法防止的事件發(fā)生，允許進(jìn)行合同變更。

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