第六章 加強人才隊伍建設 實(shí)施“人才強咨”戰略，緊緊抓住人才培養、人才引進(jìn)、人才使用三個(gè)環(huán)節，加強人才隊伍建設，逐步形成年齡層次合理、專(zhuān)業(yè)結構匹配、以行業(yè)領(lǐng)軍人物為引領(lǐng)、以復合型人才為骨干、以專(zhuān)業(yè)執業(yè)人才為主體、以經(jīng)驗豐富的專(zhuān)家隊伍為支撐的行業(yè)人才梯隊。

　　一、加強人才培養和引進(jìn) 中國工程咨詢(xún)協(xié)會(huì )要按照全國專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識更新工程的要求，大力推進(jìn)工程咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育制度，采取多種形式，開(kāi)展經(jīng)濟、法律、管理、專(zhuān)業(yè)知識與技能、職業(yè)道德教育。加強創(chuàng )新型、復合型、專(zhuān)家型等高端人才的培養。鼓勵和支持行業(yè)骨干人員到國內外知名高校和科研機構深造。充分發(fā)揮“FIDIC青年咨詢(xún)工程師論壇”、“中國青年咨詢(xún)工程師論壇”等行業(yè)交流合作平臺的作用，繼續組織FIDIC中國優(yōu)秀青年咨詢(xún)工程師評選活動(dòng)，積極組織開(kāi)展FIDIC工程師培訓和認證試點(diǎn)工作，培養具有國際視野、熟悉國際規則和慣例的工程咨詢(xún)人才。加大對中西部、少數民族、欠發(fā)達地區和老工業(yè)基地等地區工程咨詢(xún)人才引進(jìn)、培養和技術(shù)指導的扶持力度。

　　鼓勵工程咨詢(xún)單位進(jìn)一步加大與國際相關(guān)組織、工程咨詢(xún)單位的雙向人才交流。優(yōu)化人才引進(jìn)政策，創(chuàng )新人才引進(jìn)方式，拓寬人才引進(jìn)渠道，加大人才引進(jìn)力度，重點(diǎn)引進(jìn)高端人才，發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，不斷提高人才隊伍整體素質(zhì)。

　　實(shí)施“工程咨詢(xún)可持續發(fā)展人才工程”，培養一批行業(yè)領(lǐng)軍人物、復合型人才、專(zhuān)業(yè)執業(yè)人才。

 　　二、健全用人機制 按照國家職稱(chēng)制度改革的總體思路和方案，逐步完善工程咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)序列和評聘工作。鼓勵工程咨詢(xún)單位建立以職業(yè)能力為導向、以工作業(yè)績(jì)?yōu)橹攸c(diǎn)、注重職業(yè)道德、獎優(yōu)罰劣的績(jì)效考核體系。健全完善收入分配激勵約束機制，探索知識、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配的實(shí)現形式，注重發(fā)揮非物質(zhì)激勵措施的作用，充分調動(dòng)各類(lèi)人才的積極性、創(chuàng )造性。

　　三、強化專(zhuān)家隊伍建設 重視專(zhuān)家的地位和作用，充分利用專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢及豐富經(jīng)驗，促進(jìn)工程咨詢(xún)項目的科學(xué)決策和高效實(shí)施，加快工程咨詢(xún)人才的培養。工程咨詢(xún)單位要逐步完善專(zhuān)家管理制度，建立緊密型專(zhuān)家合作機制。健全專(zhuān)家庫準入條件及評審程序，規范專(zhuān)家聘用、考評制度，形成有效的專(zhuān)家責任約束和激勵機制。積極引進(jìn)國外智力和經(jīng)驗，加強外國專(zhuān)家管理。中國工程咨詢(xún)協(xié)會(huì )要探索建立統一的行業(yè)專(zhuān)家庫，整合行業(yè)專(zhuān)家資源，重視歸納總結專(zhuān)家知識和經(jīng)驗，充實(shí)工程咨詢(xún)優(yōu)秀成果案例庫。

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