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一級建造師《項目管理》第二章重要知識點(diǎn)與難點(diǎn)(3)

2011-08-23 14:36  來(lái)源:  字體:  打印

  9.施工成本控制的步驟(P102)

 ?。?)比較

  按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實(shí)際值逐項進(jìn)行比較。

 ?。?)分析

  分析是施工成本控制工作的核心。對偏差原因進(jìn)行分析的主要目的是為了有針對性地采取糾偏措施。

 ?。?)預測

  按照完成情況估計完成項目所需的總費用。

 ?。?)糾偏

  糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。

 ?。?)檢查

  10.贏(yíng)得值法(P104~105)

 ?。?)基本參數、評價(jià)指標

基本參數、評價(jià)指標

  附注:1.要弄清上述參數、指標的概念,并會(huì )計算

 ?。?)費用、進(jìn)度偏差反映的是絕對指標,而費用、進(jìn)度績(jì)效指數反映的是相對偏差,注意兩者的適用范圍。

 ?、?。三個(gè)參數計算

  · BCWP=已完工作量×預算單價(jià)

  · ACWP=已完工作量×實(shí)際單價(jià)

  · BCWS=計劃工作量×預算單價(jià)

 ?、?。費用偏差和進(jìn)度偏差計算

  費用偏差(CV)=BCWP-ACWP

  進(jìn)度偏差(SV)=BCWP-BCWS

 ?、?。偏差判斷

 ?、貱V=BCWP-ACWP分為三個(gè):CV>0,表示節支;CV=0,表示既不節支也不超支;CV<0,表示超支。

 ?、赟V=BCWP-BCWS分為三個(gè):SV>0,表示進(jìn)度提前;SV=0,表示實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度完全一樣;SV<0,表示進(jìn)度延誤。

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