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一級建造師《項目管理》第三章重要知識點(diǎn)與難點(diǎn)（1）
1Z203000 建設工程項目進(jìn)度控制（三）第三章重要知識點(diǎn)與難點(diǎn)
重要知識點(diǎn)如下：
1.建設工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)
?。?）業(yè)主方任務(wù)：控制整個(gè)項目實(shí)施階段的進(jìn)度
?。?）設計方進(jìn)度控制的任務(wù)（見(jiàn)教材P120）
?。?）施工方進(jìn)度控制的任務(wù)（見(jiàn)教材P120）
?。?）供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)（見(jiàn)教材P120）
2.進(jìn)度計劃系統的類(lèi)型
| 進(jìn)度計劃系統的類(lèi)型 | 類(lèi)型 |
| 由不同計劃深度的進(jìn)度計劃組成的計劃系統 | （1）總進(jìn)度規劃（計劃）； （2）項目子系統進(jìn)度規劃（計劃）； （3）項目子系統中的單項工程進(jìn)度計劃等?！?/td> |
| 由不同計劃功能的進(jìn)度計劃組成的計劃系統 | （1）控制性進(jìn)度規劃（計劃）； （2）指導性進(jìn)度規劃（計劃）； （3）實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計劃等?！?/td> |
| 由不同項目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃系統 | （1）業(yè)主方編制的整個(gè)項目實(shí)施的進(jìn)度計劃； （2）設計進(jìn)度計劃； （3）施工和設備安裝進(jìn)度計劃； （4）采購和供貨進(jìn)度計劃等?！?/td> |
| 由不同計劃周期的進(jìn)度計劃組成的計劃系統 | （1）5年建設進(jìn)度計劃； （2）年度、季度、月度和旬計劃等?！?/td> |
3.建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟
?。?）調查研究和收集資料
?。?）項目結構分析
?。?）進(jìn)度計劃系統的結構分析
?。?）項目的工作編碼
?。?）編制各層進(jìn)度計劃
?。?）協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃
?。?）若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標，則設法調整
?。?）若經(jīng)過(guò)多次調整，進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現，則報告項目決策者
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