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2011年二級建造師考試《建設工程施工管理》沖刺試題(6)

2011-05-19 09:45  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

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  1.下列屬于施工成本計劃數量指標的是(  )。
  A.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標
  B.施工項目總成本降低率
  C.工程項目成本降低額
  D.設計預算成本計劃降低額

  2.施工項目成本控制是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節,應貫穿于施工項目(  )。
  A.從籌建到竣工的全過(guò)程
  B.從招標到竣工的全過(guò)程
  C.從投標到竣工的全過(guò)程
  D.從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程

  3.旖工成本核算中的“三同步”是指(  )。
  A.計劃成本、目標成本和實(shí)際成本同步
  B.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統計、實(shí)際成本歸集同步
  C.成本核算資料(成本信息)與目標成本、預算成本同步
  D.形象進(jìn)度、統計施工產(chǎn)值和實(shí)際成本歸集均應是相同的數值

  4.對成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,指的是(  )。
  A.施工成本預測
  B.施工成本分析
  C.施工成本考核
  D.施工成本核算

  5.下列屬于累計成本偏差的是(  )。
  A.月度核算成本偏差
  B.分部分項作業(yè)成本偏差
  C.已完工程在某一時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際總成本與相應的計劃總成本的差異
  D.專(zhuān)業(yè)核算成本偏差

  6.下列屬于施工成本管理組織措施的是(  )。
  A.確定最佳的施工方案
  B.確定合理詳細的工作流程
  C.確定和分勰施工成本管理目標
  D.選用合適的合同結構

  7.通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,有效控制實(shí)際成本,屬于(  )。
  A.組織措施
  B.技術(shù)措施
  C.經(jīng)濟措施
  D.合同措施

  8.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗,屬于(  )。
  A.組織措施
  B.技術(shù)措施
  C.經(jīng)濟措施
  D.合同措施

  9.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是(  )。
  A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案
  B.通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理,控制實(shí)際成本
  C.密切注視對方合同執行的情況,以尋求合同索賠的機會(huì )
  D.對施工成本管理目標進(jìn)行風(fēng)險分析,并制定防范性對策

  10.選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃是指(  )。
  A.競爭性成本計劃
  B.指導性成本計劃
  C.實(shí)施性成本計劃
  D.戰略性成本計劃

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