1．工程項目竣工成本綜合分析是以（　 ）為成本核算對象進(jìn)行的。
　　A．工程項目
　　B．單項工程
　　C．單位工程
　　D．分部工程

　　2．在進(jìn)度計劃系統的結構分析時(shí)，整個(gè)項目劃分成多少結構層，應根據項目的（　 ）而定。
　　A．規模和工期
　　B．規模和特點(diǎn)
　　C．組織和規模
　　D．組織和工期

　　3．正常的直方圖的分布特征是（　 ）。
　　A．中間低，兩邊高，成對稱(chēng)
　　B．中間高，兩邊低，成對稱(chēng)
　　C．中間高，兩邊低，不對稱(chēng)
　　D．中間低，兩邊高，不對稱(chēng)

　　4．在網(wǎng)絡(luò )計劃中，自由時(shí)差和總時(shí)差都是可以利用的機動(dòng)時(shí)間，若計算工期等于計劃工期，那么（　 ）。
　　A．自由時(shí)差等于總時(shí)差
　　B．自由時(shí)差大于總時(shí)差
　　C．自由時(shí)差小于總時(shí)差
　　D．自由時(shí)差不超過(guò)總時(shí)差

　　5. 已知在雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第16天、第17天、第19天和第20天。如果該工作的持續時(shí)間為6天，則其最遲開(kāi)始時(shí)間為（　 ）。
　　A．10天
　　B．11天
　　C．12天
　　D．14天

　　6. 當網(wǎng)絡(luò )圖中某一非關(guān)鍵工作的持續時(shí)間拖延δ，且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò )計劃總工期將（　?。?。
　　A．拖延δ　
　　B．拖延δ-TF
　　C．拖延TF＋δ
　　D．拖延TF-δ

　　7．網(wǎng)絡(luò )計劃中，若工程中某項工作的總時(shí)差由原計劃的3天變?yōu)?3天，則說(shuō)明（　 ）。
　　A．該工作拖后3天，總工期拖后3天
　　B．該工作拖后6天，總工期拖后3天
　　C．該工作拖后6天，總工期拖后6天
　　D．該工作拖后3天，總工期拖后6天

　　8．為實(shí)現項目的進(jìn)度目標，從（　 ）的角度出發(fā)，應充分重視健全項目管理的組織體系。
　　A．項目管理基本模式
　　B．項目目標動(dòng)態(tài)控制原理
　　C．組織與目標的關(guān)系
　　D．編制網(wǎng)絡(luò )計劃

　　9. 建設工程項目總進(jìn)度目標的控制是（　 ）項目管理的任務(wù)。
　　A．施工方
　　B．設計方
　　C．業(yè)主方
　　D．供貨方

　　10. 工程項目質(zhì)量控制系統的控制目標只用于特定的工程項目質(zhì)量控制,而不是用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理,即（　 ）
　　A．目標不同
　　B．范圍不同
　　C．目的不同
　　D．對象不同

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